Le canevas de modèle d'entreprise est un outil utilisé par les propriétaires et les gestionnaires d'entreprise pour planifier leur stratégie Planification stratégique La planification stratégique est l'art de formuler des stratégies commerciales, de les mettre en œuvre et d'évaluer leur impact sur les objectifs organisationnels. Le concept et le modèle commercial. Cet outil peut être utilisé pour planifier tout type d'entreprise, du marché de niche au marché de masse. Dans cet article, nous avons préparé quelques exemples de canevas de modèle d'entreprise à l'aide de notre modèle Modèle de canevas de modèle d'entreprise Le modèle de canevas de modèle d'entreprise est un outil de planification stratégique utilisé par les gestionnaires pour illustrer, résumer et développer leur modèle d'entreprise. .
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Résumé
Le modèle de canevas du modèle commercial comprend neuf blocs de construction principaux:
- Partenaires clés: les relations stratégiques que votre entreprise crée avec d'autres entreprises ou personnes.
- Activités clés: Activités ou tâches qui font partie intégrante du fonctionnement de votre entreprise.
- Ressources clés: Actifs nécessaires pour exploiter et fournir la proposition de valeur de votre entreprise Proposition de valeur La proposition de valeur est une promesse de valeur déclarée par une entreprise qui résume les avantages du produit ou service de l'entreprise et la manière dont ils sont fournis.
- Proposition de valeur : le besoin fondamental que votre entreprise essaie de satisfaire pour ses clients. Pourquoi votre entreprise existe.
- Relations clients: le type d'interactions que votre entreprise entretient avec ses clients et le niveau de soutien qu'elle offre.
- Canaux: différentes méthodes utilisées par votre entreprise pour livrer ses produits et sa proposition de valeur aux clients.
- Segments de clientèle: les différents groupes de clients Types de clients Les clients jouent un rôle important dans toute entreprise. En comprenant mieux les différents types de clients, les entreprises peuvent être mieux équipées pour développer avec lesquelles votre entreprise interagit.
- Structure des coûts: comment une entreprise dépense de l'argent pour ses opérations. Les principaux coûts et le niveau de concentration sur les coûts pour votre entreprise.
- Flux de revenus: sources de flux de trésorerie de votre entreprise Flux de trésorerie d'exploitation Le flux de trésorerie d'exploitation (OCF) est le montant de trésorerie généré par les activités d'exploitation régulières d'une entreprise au cours d'une période donnée. La formule des flux de trésorerie d'exploitation est le résultat net (au bas du compte de résultat), plus les éléments hors trésorerie, plus les ajustements pour les variations du fonds de roulement.
Voici quelques exemples de canevas de modèle d'entreprise pour différentes entreprises et industries:
Exemple de société automobile n ° 1
Le premier de ces exemples de canevas de modèle commercial concerne une entreprise automobile. L'entreprise représentée dans cet exemple est une entreprise axée sur la sécurité, la fiabilité, le style et l'attrait de masse. Par exemple, une entreprise comme Honda ou Toyota correspondrait à la description de cette entreprise.
# 2 Exemple Amazon
Le deuxième de ces exemples de canevas de modèle d'entreprise est pour une introduction au commerce électronique Le commerce électronique fait référence aux transactions commerciales de biens ou de services effectuées sur Internet. Au cours des dernières années, le commerce électronique a rapidement évolué pour devenir une combinaison de vente au détail en ligne et hors ligne, intégrée verticalement. Les entreprises de commerce électronique vendent divers produits et services. Entreprise de guide d'introduction. Cet exemple de canevas de modèle commercial sera un simple regard sur Amazon, l'une des plus grandes entreprises de commerce électronique au monde.
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Ressources supplémentaires
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