La consolidation d'équipe fait référence aux activités entreprises par des groupes de personnes afin d'augmenter leur motivation. Moral des employés. En d'autres termes, il se réfère à la satisfaction des employés par rapport à leur environnement de travail. Le moral des employés est important pour de nombreuses entreprises en raison de son effet direct sur la coopération et de la stimuler. De nombreuses personnes utilisent les expressions «consolidation d'équipe» et «travail d'équipe» de manière interchangeable. Cependant, ce sont deux concepts distincts. Alors que la consolidation d'équipe met l'accent sur la création de groupes, le travail d'équipe met l'accent sur les fonctions de ces groupes.
Bien que les activités de consolidation d'équipe visent à accroître la cohésion et la coopération, de nombreux employés ne comprennent pas comment passer une journée à jouer à des jeux peut les aider à créer des liens. La vérité est, comment les gestionnaires utilisent la consolidation d'équipe dans leurs organisations Structure de l'entreprise La structure de l'entreprise fait référence à l'organisation de différents départements ou unités d'affaires au sein d'une entreprise. En fonction des objectifs de l'entreprise et de l'industrie, cela aide à façonner les attitudes de leurs employés à l'égard du processus.
En tant que tels, les dirigeants devraient chercher à mieux comprendre la constitution d'équipe, car cela contribuera à accroître leur efficacité. Plus précisément, les dirigeants devraient être intéressés à apprendre les caractéristiques qui font de grandes équipes et les techniques et la pertinence de la consolidation d'équipe.
Qu'est-ce qui rend une équipe efficace?
Un grand nombre d'études de recherche ont été menées pour établir à quoi ressemble une équipe efficace. La plupart de ces études conviennent que les traits suivants sont les plus importants pour la consolidation d'équipe:
| Caractéristique | La description |
|---|---|
| Définition de l'objectif principal | La fonction principale de la formation du groupe doit être clairement définie dès le départ. La meilleure façon de définir cet objectif est de fixer des objectifs solides et mesurables. De cette façon, chaque membre de l'équipe sait exactement comment son travail contribue à atteindre l'objectif organisationnel. |
| Communication fréquente | Un autre aspect qui constitue une équipe efficace implique des canaux de communication ouverts et gratuits. Il devrait y avoir une communication constante non seulement entre les membres de l'équipe, mais aussi entre l'équipe et l'ensemble de l'organisation. De cette façon, les membres de l'équipe auront toujours les informations dont ils ont besoin pour assumer leurs rôles. |
| Responsabilité et dévouement | Lorsque les membres de l'équipe sont conscients des attentes à satisfaire, ils sont plus prêts à être tenus responsables de leurs décisions et de leur travail. De même, ces membres de l'équipe sont prêts à prendre des mesures proactives pour terminer les tâches assignées dans un délai donné. Dans l'ensemble, les membres d'une bonne équipe sont non seulement conscients des objectifs, mais ils s'engagent également sans réserve à atteindre les objectifs fixés. |
| Forme de laissez-faire de leadership | Un autre trait d'une équipe efficace est qu'elle pratique le leadership délégatif. Cela signifie que les membres sont prêts à occuper des postes de direction lorsque les situations l'exigent. Ce style de leadership communautaire favorise une responsabilité partagée et contribue à stimuler la motivation et la productivité des membres. |
Méthodes de consolidation d'équipe
Il ne suffit pas de déterminer les caractéristiques qui composent les équipes efficaces. Les dirigeants doivent également apprendre comment intégrer ces caractéristiques dans leurs équipes. Lors de la formation d'une équipe, voici quelques-unes des étapes à suivre:
Rendre les buts et objectifs de l'équipe clairs
Il est essentiel de rendre les objectifs clairs pour la réussite de tout projet. Cela signifie que chaque leader doit commencer par fournir des explications complètes sur la manière dont les actions de chaque membre de l'équipe aident à atteindre les objectifs principaux. En plus de faire connaître les objectifs, les dirigeants doivent également établir les activités spécifiques que les membres devraient prioriser. De cette façon, chaque membre sait exactement quand et où son aide est requise.
Avec des objectifs clairs, il est également plus facile pour les membres de voir comment leurs objectifs de carrière personnels s'alignent sur les objectifs d'un projet. Sans cette clarté, de nombreux employés peuvent se concentrer sur la réalisation de leurs propres objectifs aux dépens de l'équipe. La bonne chose est que s'il existe des canaux de communication ouverts, réseautage et établissement de relations (partie 2) Cet article fait partie d'une série de conseils utiles pour vous aider à réussir votre carrière et la totalité de votre expérience de vie. Alors que les compétences techniques nous permettent d'être embauchés pour notre poste préféré, les compétences générales nous aident à communiquer et à collaborer efficacement sur le lieu de travail. Compétences générales telles que savoir s'entendre avec les autres, les employés peuvent toujours se renseigner sur la manière dont leurs objectifs personnels sont liés à ceux de l'organisation.
Choisissez judicieusement les membres de l'équipe
Lorsqu'il s'agit de sélectionner les membres de l'équipe, il y a trois aspects clés à prendre en compte: l'individualisme, la multidimensionnalité et le niveau de compétences de l'équipe.
- C'est un fait bien connu que certaines personnes feront toujours de meilleurs membres de l'équipe que d'autres. Il est également bien connu que, avec détermination, les individus peuvent apprendre à fonctionner comme une seule unité. Un individualiste est celui qui aime faire passer ses intérêts avant ceux des membres de son équipe. Ces personnes excellent dans des rôles indépendants où elles doivent travailler individuellement. Cependant, il y a aussi des collectivistes. C'est une personne qui aime la collaboration et s'épanouit mieux lorsqu'elle fait partie d'un groupe. Bien qu'un collectiviste fasse un meilleur membre de l'équipe, dans certaines situations, ce sont les tâches indépendantes qui aident tout le groupe à réussir. Cependant, un leader peut devoir faire plus d'efforts lorsqu'il traite avec des individualistes.
- Une autre chose que les dirigeants doivent faire est de trouver un équilibre entre l'expérience et les compétences des différents membres de l'équipe. Cela signifie répartir le travail uniformément en fonction des forces des membres. Sur cette note, les nouveaux membres devraient également apprendre à travailler en tant que partie pleinement fonctionnelle de l'équipe. Les dirigeants peuvent devoir associer ces nouveaux membres à ceux qui ont l'expérience pour les encadrer.
- La diversité d'équipe est plus qu'une simple combinaison de compétences. Cela fait également référence à la manière dont des personnes de cultures, de sexes et de races différentes travaillent ensemble pour atteindre leurs objectifs. Gestion de la diversité La gestion de la diversité favorise une plus grande inclusion des employés de différents horizons dans la structure d'une organisation par le biais de politiques et de programmes. peut être essentielle, car elle permet aux membres de l'équipe de voir les objectifs sous différents angles et de trouver la meilleure façon de les atteindre.
Pourquoi investir dans la consolidation d'équipe?
Pour atteindre les objectifs
Dans un contexte de consolidation d'équipe, l'objectif et les règles régissant les activités de consolidation d'équipe sont clairement expliqués aux membres au début. Les tâches sont ensuite déléguées aux membres en fonction de leurs forces, de leur expérience et de leurs compétences. Cela aide les membres à travailler pour atteindre les principaux objectifs de l'équipe. Une telle pratique se traduit par une meilleure performance au travail puisque les employés apprennent à travailler ensemble pour atteindre les objectifs organisationnels Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise se concentre sur la façon de gérer les ressources, les risques et le rendement au sein d'une entreprise, plutôt que de rechercher des avantages concurrentiels dans la stratégie d'entreprise.
Pour favoriser la concurrence
Rien ne motive une équipe sous-performante à travailler plus dur qu'une saine concurrence. La plupart des activités de consolidation d'équipe impliquent différentes équipes en compétition pour atteindre un objectif spécifique. Qu'une équipe perd ou en sort triomphante, les chances sont que les membres seront poussés à donner le meilleur d'eux-mêmes. Cela motive non seulement les employés, mais les encourage également à appliquer ce principe au travail. Il a été prouvé que la concurrence améliore la productivité des travailleurs.
Pour créer des interactions en face à face
Chaque fois que les employés sont invités à travailler ensemble sur une tâche, ils communiquent souvent par e-mail ou sur des forums de discussion en ligne. Bien que cela puisse être efficace, l'interaction en face à face présente souvent des avantages précieux. Non seulement cela aide à réduire la confusion, mais cela rend également le travail en commun une expérience plus sociale.
Résumé
La consolidation d'équipe est le processus qui consiste à accroître la cohésion, la productivité et l'efficacité d'une équipe en proposant des activités qui exigent que les membres travaillent ensemble. Ce processus repose sur plusieurs aspects pour garantir son succès. Ceux-ci incluent des facteurs tels que de bonnes compétences en communication, la clarté des objectifs, un leadership partagé et un sens de la responsabilité.
Outre les caractéristiques susmentionnées, les dirigeants doivent être prudents lors de la sélection des équipes. Plus précisément, ils devraient choisir des équipes en fonction de la diversité et des niveaux de compétence. Dans l'ensemble, l'esprit d'équipe aide les entreprises à atteindre leurs objectifs et à favoriser une saine concurrence.
Ressources supplémentaires
Merci d'avoir lu le guide Finance sur la consolidation d'équipe et ses activités connexes. Pour continuer à apprendre et faire progresser votre carrière, les ressources suivantes vous seront utiles:
- Développement de l'entreprise Développement de l'entreprise Le développement de l'entreprise est le groupe d'une société responsable des décisions stratégiques pour développer et restructurer son entreprise, établir des partenariats stratégiques, s'engager dans des fusions et acquisitions (M&A) et / ou atteindre l'excellence organisationnelle. Corp Dev recherche également des opportunités qui tirent parti de la valeur de la plateforme commerciale de l'entreprise.
- Compétences interpersonnelles Compétences interpersonnelles Les compétences interpersonnelles sont les compétences requises pour communiquer, interagir et travailler efficacement avec des individus et des groupes. Ceux qui ont de bonnes compétences interpersonnelles sont de bons communicateurs verbaux et non verbaux et sont souvent considérés comme «bons avec les gens».
- Traits de leadership Traits de leadership Les traits de leadership font référence aux qualités personnelles qui définissent les leaders efficaces. Le leadership fait référence à la capacité d'un individu ou d'une organisation à guider des individus, des équipes ou des organisations vers la réalisation des buts et objectifs. Le leadership joue une fonction importante dans la gestion
- Réseautage et établissement de relations (partie 1) Réseautage et établissement de relations (partie 1) Cet article fait partie d'une série de conseils utiles pour vous aider à réussir votre réseautage au sein de votre entreprise. Le réseautage joue un rôle important dans notre vie professionnelle, à partir de notre recherche d'emploi, en continuant à rejoindre et travailler dans une entreprise, et enfin, à faire progresser notre carrière.
