Qu'est-ce qu'un chevalier blanc?

Un chevalier blanc est une entreprise ou un individu qui acquiert une société cible qui est sur le point d'être reprise par un chevalier noir. Une prise de contrôle par un chevalier blanc est l'option préférée à une prise de contrôle hostile par le chevalier noir, car les chevaliers blancs font une acquisition amicale Fusions Acquisitions Processus de fusion et acquisition Ce guide vous guide à travers toutes les étapes du processus de fusion et d'acquisition. Découvrez comment les fusions, acquisitions et transactions sont réalisées. Dans ce guide, nous décrirons de bout en bout le processus d'acquisition, les différents types d'acquéreurs (achats stratégiques vs financiers), l'importance des synergies et les coûts de transaction en préservant généralement l'équipe de direction actuelle,offrant de meilleures conditions d'acquisition Accord d'achat définitif Un accord d'achat définitif (DPA) est un document juridique qui enregistre les termes et conditions entre deux sociétés qui concluent un accord pour une fusion, une acquisition, une cession, une coentreprise ou une forme d'alliance stratégique. Il s'agit d'un contrat mutuellement contraignant, qui maintient les opérations commerciales de base.

Chevalier blanc

Prise de contrôle hostile

Une prise de contrôle hostile se produit lorsqu'une entreprise tente de reprendre une autre entreprise sans l'approbation du conseil d'administration de la cible. Une prise de contrôle hostile se fait généralement par:

  1. L'acquéreur qui achète suffisamment d'actions pour acquérir une participation majoritaire. Influence de l'investisseur Le niveau d'influence de l'investisseur qu'une société détient dans une transaction d'investissement détermine la méthode de comptabilisation dudit investissement privé. La comptabilisation de l'investissement varie en fonction du niveau de contrôle de l'investisseur. dans l'entreprise cible.
  2. L'acquéreur persuade les actionnaires existants de voter sur le conseil d'administration et de les remplacer par un nouveau conseil plus réceptif à la prise de contrôle.

White Knight dans une situation de prise de contrôle hostile

Un chevalier noir est associé à une société acquéreuse qui tente une prise de contrôle hostile d'une société cible. La relation entre le chevalier blanc, la société cible et le chevalier noir est la suivante:

  1. La société A aborde la société B (société cible) avec une offre d'achat pour acheter la société.
  2. La société B (société cible) rejette l'offre d'achat.
  3. Après que son offre a été rejetée, la société A tente une prise de contrôle hostile de la société B. Elle est maintenant jetée dans le rôle d'un chevalier noir.
  4. La société C voit que la société B (société cible) subit une tentative de rachat hostile par la société A.
  5. La société C propose d'acheter la société B en offrant de meilleures conditions de reprise et une promesse de conserver l'équipe de direction actuelle et de préserver le cœur de métier de la société. Il agit maintenant comme un chevalier blanc.

Une prise de contrôle par un chevalier blanc est l'option préférée par rapport à une prise de contrôle hostile par un chevalier noir.

Chevalier blanc et écuyer blanc

Un écuyer blanc est semblable à un chevalier blanc. Les deux termes désignent un investisseur ou une entreprise qui aide une entreprise à rejeter une prise de contrôle hostile.

La seule différence est qu'un écuyer blanc, plutôt que d'acquérir la société cible, achète juste assez d'actions de la société cible pour empêcher une prise de contrôle hostile. Un écuyer blanc n'a pas l'intention de reprendre l'entreprise et vend généralement ses actions après que le chevalier noir ait abandonné sa tentative de prise de contrôle.

Exemple d'écuyer blanc

En mai 2016, Gannett Co. a fait une offre publique d'achat sur Tribune Publishing Co. L'offre publique d'achat était de 12,25 $ par action en espèces, d'une valeur d'environ 820 millions de dollars. L'équipe de direction de Tribune a décliné l'offre, décidant que le prix sous-estimait la valeur réelle de l'entreprise et n'était pas dans le meilleur intérêt de ses actionnaires.

Malgré le rejet de leur offre publique d'achat, Gannett a déclaré qu'il était déterminé à poursuivre l'accord et a tenté un combat par procuration. Gannett a exhorté les actionnaires de Tribune à ne pas voter lors de l'assemblée annuelle de Tribune pour envoyer un message au conseil d'administration de Tribune pour qu'il examine sérieusement son offre.

En mai 2016, le milliardaire Patrick Soon-Shiong a investi 70,5 millions de dollars dans Tribune. Ce faisant, il est devenu le deuxième actionnaire de la société. Le milliardaire a été considéré comme un écuyer blanc pour avoir acheté un grand nombre d'actions pour aider à repousser la tentative de rachat de Gannett Co.

Autres ressources

Merci d'avoir lu l'explication de Finance sur un chevalier blanc. Pour en savoir plus sur les fusions et acquisitions, consultez les ressources financières suivantes:

  • Considérations et implications sur les fusions et acquisitions Considérations et implications sur les fusions et acquisitions Lors de la réalisation de fusions et acquisitions, une entreprise doit reconnaître et examiner tous les facteurs et complexités qui entrent dans les fusions et acquisitions. Ce guide décrit les
  • Méthodes de valorisation Méthodes de valorisation Lors de la valorisation d'une société en tant qu'entreprise en exploitation, trois principales méthodes de valorisation sont utilisées: l'analyse DCF, les sociétés comparables et les transactions antérieures. Ces méthodes de valorisation sont utilisées dans la banque d'investissement, la recherche actions, le private equity, le développement d'entreprise, les fusions et acquisitions, les rachats par emprunt et la finance.
  • Analyse des transactions précédentes Analyse des transactions précédentes L'analyse des transactions précédentes est une méthode d'évaluation de l'entreprise dans laquelle les transactions de fusions et acquisitions passées sont utilisées pour évaluer une entreprise comparable aujourd'hui. Communément appelée «précédents», cette méthode de valorisation est utilisée pour valoriser une entreprise entière dans le cadre d'une fusion / acquisition communément préparée par des analystes
  • Analyse d'entreprises comparables Analyse d'entreprises comparables Comment effectuer une analyse d'entreprises comparables. Ce guide vous montre étape par étape comment créer une analyse d'entreprise comparable («Comps»), comprend un modèle gratuit et de nombreux exemples. Comps est une méthodologie d'évaluation relative qui examine les ratios d'entreprises publiques similaires et les utilise pour calculer la valeur d'une autre entreprise.

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