Le taux de rotation des employés se réfère à la proportion d'employés qui quittent une entreprise. Société Une société est une entité juridique créée par des particuliers, des actionnaires ou des actionnaires, dans le but d'opérer à but lucratif. Les sociétés sont autorisées à conclure des contrats, à intenter des poursuites et à être poursuivies, à posséder des actifs, à verser des impôts fédéraux et étatiques et à emprunter de l'argent auprès d'institutions financières. pendant une certaine période. Ce taux inclut à la fois la séparation volontaire et involontaire et exclut les mouvements internes excellence organisationnelle.Corp Dev recherche également des opportunités qui tirent parti de la valeur de la plateforme commerciale de l'entreprise. (promotions et mutations) et les employés en congé ou en congé.
Calcul du taux de rotation des employés
La formule du taux de rotation du personnel est la suivante:
Où:
- Les employés séparés comprennent les départs volontaires et involontaires .
- Le nombre moyen d'employés est le nombre moyen d'employés employés sur une période donnée.
Exemple de taux de rotation des employés
Le service RH de la société A souhaite déterminer le taux de rotation du personnel pour le mois de janvier. La société A publie des rapports mensuels sur ses effectifs et a publié les chiffres suivants au cours de son premier trimestre:
- Effectif janvier: 142
- Effectif février: 145
- Effectif en mars: 143
En outre, la société a rapporté les informations suivantes au mois de janvier:
- Licencié trois employés pour conduite illégale
- Deux employés en congé non rémunéré
- Un employé transféré dans une autre division de l'entreprise
Le taux de rotation du personnel de janvier pour la société A serait calculé comme suit:
Remarque: Le nombre d'employés séparés est de trois parce que les mutations d'employés et les employés en congé ne sont pas inclus dans le calcul.
Par conséquent, la société A a enregistré un taux de rotation du personnel de 2,09% pour le mois de janvier.
Taux de rotation des employés dans diverses industries
Le taux de roulement du personnel en lui-même ne fournit pas beaucoup d'informations. Par conséquent, il doit être comparé à la moyenne de l'industrie de l'entreprise. Il ne devrait pas être comparé entre les industries, car le taux de rotation diffère considérablement d'une industrie à l'autre.
Les taux de rotation du personnel suivants sont fournis par CompData Surveys:
Importance du taux de rotation des employés
Pour chaque entreprise, un roulement élevé du personnel n'est pas souhaitable et peut avoir un impact négatif important. Par conséquent, il est dans le meilleur intérêt de l'entreprise de le réduire. Voici plusieurs raisons pour lesquelles un taux de roulement élevé des employés est préjudiciable:
1. Frais de location
Lorsqu'un employé quitte l'entreprise, l'entreprise engage des frais pour trouver un remplaçant - frais de recrutement, frais de publicité, frais d'administration SG&A SG&A comprend toutes les dépenses non liées à la production engagées par une entreprise au cours d'une période donnée. Cela comprend les dépenses telles que le loyer, la publicité, le marketing, la comptabilité, les litiges, les voyages, les repas, les salaires de la direction, les primes, etc. À l'occasion, il peut également inclure les frais d'amortissement, les coûts de vérification des antécédents et les coûts de test / entretien. En outre, il y a des coûts de perte de productivité lorsque l'employé suit un programme de formation.
2. Baisse du moral
Un taux de roulement élevé du personnel a un effet défavorable sur le moral des employés restants. Les employés existants peuvent être confrontés à un stress supplémentaire, entraînant une baisse de productivité.
3. Image de marque
Les entreprises dont le taux de rotation du personnel est élevé peuvent souffrir d'une image publique défavorable. Par exemple, travailler dans l'industrie de la restauration rapide est considéré comme indésirable en raison de ses taux de rotation notoirement élevés.
4. Baisse de la productivité
En plus de la baisse de la productivité des employés existants en raison d'une baisse du moral, la productivité supplémentaire est perdue car les employés existants doivent apprendre aux nouveaux employés comment s'adapter à la culture organisationnelle de l'entreprise et au nouveau poste.
Moyens de réduire le taux de rotation des employés
Il est essentiel de surveiller le taux de rotation des employés et de trouver des moyens de réduire le taux de roulement. Voici cinq façons d'y parvenir:
1. Embaucher les «bonnes» personnes
Bien que l'employé embauché puisse avoir des compétences qui correspondent au poste, il est important que les employés correspondent à la culture organisationnelle de l'entreprise. Si les employés ne s'intègrent pas ou ne s'adaptent pas à la culture d'entreprise, ils ne seront pas heureux. Les moyens de résoudre ce problème sont d'utiliser des tests comportementaux et situationnels et de montrer à l'employé le lieu de travail et la culture d'entreprise.
2. Établir une structure de rémunération compétitive
Les employés veulent être payés équitablement. Il est idéal pour mener une étude de marché sur la rémunération et les avantages offerts par les concurrents pour des postes similaires. Cependant, offrir aux employés un salaire plus élevé ne suffit pas. Il est important de comprendre les avantages que souhaitent les employés et d'en tenir compte lors de la détermination de la structure de rémunération d'un employé.
3. Fournir des commentaires
Les employés doivent être reconnus et félicités le moment venu. Montrez votre appréciation le cas échéant et créez un environnement de travail positif dans lequel les employés peuvent réussir. Les employés qui se sentent désirés et respectés sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise.
4. Fournir un cheminement de carrière
Les collaborateurs souhaitent progresser dans leur carrière. Si les employés sont incapables d'avancer dans leur travail, ils chercheront un autre emploi là où ils le pourront. Un cheminement de carrière devrait être proposé aux employés pour leur donner une idée de l'orientation et de ce qu'ils peuvent atteindre s'ils restent dans l'entreprise.
5. Offrez de la flexibilité
Dans la société d'aujourd'hui, un horaire de travail flexible est hautement souhaitable. En fait, des études ont montré qu'un régime de travail flexible a un impact positif sur la rétention des employés. Permettre aux employés de choisir leur temps de travail et offrir un horaire de travail flexible donne aux employés la possibilité d'équilibrer leur travail et leur vie personnelle et, par conséquent, améliore la satisfaction des employés.
Autres ressources
Finance propose un large éventail de cours d'analyse financière, de comptabilité et de modélisation financière. Pour continuer à apprendre et faire progresser votre carrière, les ressources financières suivantes vous seront utiles:
- Structure de l'entreprise Structure de l'entreprise La structure de l'entreprise fait référence à l'organisation des différents départements ou unités commerciales au sein d'une entreprise. En fonction des objectifs de l'entreprise et de l'industrie
- Compétences interpersonnelles Compétences interpersonnelles Les compétences interpersonnelles sont les compétences requises pour communiquer, interagir et travailler efficacement avec des individus et des groupes. Ceux qui ont de bonnes compétences interpersonnelles sont de bons communicateurs verbaux et non verbaux et sont souvent considérés comme «bons avec les gens».
- Bureaucratie Bureaucratie Le système visant à maintenir une autorité uniforme au sein et entre les institutions est connu sous le nom de bureaucratie. La bureaucratie signifie essentiellement gouverner par le bureau.
- Bureau Politique Bureau Politique Politique Bureau politique existe dans presque toutes les organisations. Ce sont les activités réalisées par les individus pour améliorer leur statut et faire progresser leur agenda personnel - parfois aux dépens des autres. Ces actions intéressées sont informelles ou non officielles et pourraient être la raison pour laquelle la politique sur le lieu de travail
