Quels sont les différents types d'organisations?

Cet article sur les différents types d'organisations explore les différentes catégories dans lesquelles les structures organisationnelles peuvent tomber. Les structures organisationnelles peuvent être hautes, ce qui signifie qu'il existe plusieurs niveaux entre les travailleurs débutants et les cadres supérieurs PDG Un PDG, abréviation de PDG, est la personne la mieux classée d'une entreprise ou d'une organisation. Le PDG est responsable du succès global d'une organisation et de la prise de décisions managériales de haut niveau. Lisez une description de poste de l'entreprise. Ils peuvent également être assez plats, ce qui signifie qu'il y a très peu de niveaux entre les employés. Travailleurs du savoir Le terme «travailleur du savoir» a été inventé pour la première fois par Peter Drucker dans son livre, Les repères de demain (1959). Drucker a défini les travailleurs du savoir comme étant de haut niveau et de gestion.

Types d'organisations

En un coup d'oeil

De la même manière qu'aucune personne ne peut jamais être identique, aucune entreprise n'est identique. Bien qu'ils puissent apparaître comme ayant des structures organisationnelles similaires au sein d'une industrie, il y aura toujours des différences entre les entreprises.

La principale raison d'adopter une structure est de définir une hiérarchie claire des différents postes de l'entreprise. De cette manière, chaque subordonné sait à qui rendre compte. Compte tenu de l'importance d'une structure organisationnelle pour les différentes facettes de l'entreprise, les gestionnaires devraient prendre leur temps pour déterminer le type de structure à adopter. Cet article met en évidence les principaux types d'organisations qui existent actuellement.

Organisation à plat

Une organisation plate est exactement comme son nom l'indique. Bien que les individus puissent détenir une expertise, la hiérarchie et les titres de poste ne sont pas stressés parmi les employés généraux, les cadres supérieurs et les cadres. Dans une organisation purement plate, tout le monde est égal.

Les organisations plates sont également décrites comme autogérées. L'idée derrière cette structure organisationnelle est de réduire la bureaucratie et de permettre aux employés de prendre des décisions, de devenir des résolveurs de problèmes créatifs et d'assumer la responsabilité de leurs actions. Puisqu'il y a peu ou pas de niveaux de gestion intermédiaire, une entreprise qui adopte cette structure peut finir par être plus productive en accélérant les processus de prise de décision.

Outre une productivité accrue, les entreprises avec des organisations plates ont des budgets plus maigres, car ils n'impliquent pas de salaires élevés pour les cadres intermédiaires. La seule chose à garder à l'esprit est que cette structure fonctionne généralement mieux pour les petites et moyennes entreprises. De cette façon, une entreprise peut décentraliser la prise de décision tout en conservant son intégrité d'entreprise.

Organisation fonctionnelle

Également appelée structure bureaucratique, une organisation fonctionnelle est une organisation qui divise les opérations d'une entreprise en fonction des spécialités. Idéalement, il y a une personne responsable d'une fonction particulière. C'est comme toute entreprise typique qui se compose d'un service commercial, de relations humaines Développement d'entreprise Le développement d'entreprise est le groupe d'une société responsable des décisions stratégiques pour développer et restructurer son entreprise, établir des partenariats stratégiques, s'engager dans des fusions et acquisitions (M&A), et / ou atteindre l'excellence organisationnelle. Corp Dev recherche également des opportunités qui tirent parti de la valeur de la plateforme commerciale de l'entreprise. et un service marketing. Cela signifie que chaque employé reçoit des tâches et est responsable devant un supérieur particulier.

Une organisation fonctionnelle présente plusieurs avantages. D'une part, il y a une spécialisation totale du travail. Deuxièmement, le travail est effectué plus efficacement puisque chaque gestionnaire est responsable d'une seule fonction. Le seul inconvénient à adopter une organisation fonctionnelle est le fait qu'il y a un retard dans la prise de décision. Tous les responsables fonctionnels doivent être consultés lors de la prise de décisions importantes, qui peuvent prendre du temps.

Organisation divisionnaire

Une organisation divisionnaire structure ses activités autour d'un marché, d'un produit ou d'un groupe spécifique de consommateurs. Par exemple, une entreprise peut opérer aux États-Unis ou en Europe, ou vendre des produits axés sur un groupe spécifique de clients. Gap Inc. en est le parfait exemple. Il gère trois détaillants différents - Banana Republic, Gap et Old Navy. Bien que chacun fonctionne comme une entité distincte qui s'adresse à différents segments de consommateurs, ils sont tous sous la marque de la société Gap Inc.

General Electric est un autre exemple idéal; il possède de nombreuses entreprises, marques et actifs dans différents secteurs. Bien que GE soit la société parapluie, chaque division fonctionne comme une entreprise individuelle. Le diagramme ci-dessous vous donnera une idée de ce à quoi ressemble une organisation divisionnaire.

Organigramme de General Electric

Organisation matricielle

Une structure organisationnelle matricielle est un peu plus complexe, en ce sens qu'il existe plus d'une ligne de gestionnaires de rapports. Cela signifie simplement que les employés sont responsables devant plus d'un patron. La plupart des entreprises qui adoptent cette structure organisationnelle ont souvent deux chaînes de commandement: les gestionnaires fonctionnels et les chefs de projet. Ce type d'organisation fonctionne mieux pour les entreprises ayant des projets à grande échelle.

Une organisation matricielle offre plusieurs avantages. Ils comprennent une articulation claire de la mission et des objectifs de l'entreprise, une utilisation efficace des ressources limitées et une meilleure rétention des professionnels tout au long de la vie d'une entreprise. De plus, une structure matricielle offre un moyen pratique d'intégrer les objectifs de l'entreprise aux opérations.

Comment choisir parmi différents types d'organisations

Un type d'organisation sert de cadre qu'une entreprise peut utiliser pour établir des structures de communication et une autorité entre les employés. Cependant, il est essentiel qu'une entreprise choisisse le type qui répond le mieux à ses besoins.

1. Taille

La taille est un facteur déterminant majeur pour décider du type d'organisation à adopter. Une petite et moyenne entreprise n'a pas besoin d'une structure organisationnelle vaste et très détaillée. D'un autre côté, les grandes entreprises ont besoin de cadres plus intenses pour garantir le bon déroulement des opérations. Ces entreprises emploient plus de personnel et, par conséquent, nécessitent plus de gestionnaires. Pour ces entreprises, une organisation matricielle est la plus appropriée.

2. Cycle de vie

Le cycle de vie d'une entreprise est un autre facteur essentiel à prendre en compte lors de la mise en place de l'organisation d'une entreprise. Les propriétaires d'entreprise qui essaient de se développer et d'étendre leurs activités devraient choisir une structure qui permet une flexibilité et une expansion en douceur.

3. Environnement des affaires

Un autre facteur qui entre en jeu lors de la détermination du type d'organisation est l'environnement commercial externe. Un environnement commercial dynamique où les besoins des consommateurs changent constamment nécessite une structure organisationnelle stable et solide qui peut résister à la tempête d'un marché en évolution rapide.

L'importance d'adopter des types d'organisation appropriés

1. Meilleure communication

Garder des canaux de communication ouverts est essentiel au succès de chaque organisation. En tant que telle, une organisation doit être conçue de manière à ce que les individus et les départements soient en mesure de coordonner leurs efforts.

2. Définir les priorités organisationnelles

Une structure organisationnelle solide est essentielle pour fixer les priorités. Dans une structure hiérarchique élevée, les gestionnaires et les cadres déterminent les objectifs les plus cruciaux qui doivent être atteints en premier. Les chefs de service peuvent alors déterminer comment allouer les différentes ressources et les tâches spécifiques à désigner en premier.

3. Meilleure performance des employés

Si une entreprise n'est pas bien organisée, les employés ne sauront pas quelles tâches effectuer ni à qui rendre compte. La définition de la structure organisationnelle rend les objectifs de l'entreprise clairs pour chaque partie prenante. De cette façon, chaque employé sait ce qu'il ou elle doit faire. En fonction du type d'organisation, les cadres supérieurs et les cadres sont également en mesure d'établir leurs rôles. Ils peuvent déterminer s'ils doivent soutenir activement leurs employés ou simplement assigner des tâches et attendre les résultats.

Résumé

Le choix d'un type de structure organisationnelle est important pour la direction d'une entreprise. Il est donc crucial que les propriétaires d'entreprise choisissent le bon type d'organisation pour aider les opérations à se dérouler plus facilement. Il existe différents types d'organisations qu'une entreprise peut adopter, telles que les organisations fonctionnelles, plates, matricielles et divisionnaires.

Lors de la détermination du type d'organisation à adopter, plusieurs facteurs doivent être pris en compte. Ils incluent la taille de l'entreprise, l'environnement commercial et le cycle de vie de l'entreprise ou de ses produits. Bien que cela puisse paraître une tâche ardue, la mise en place d'une structure organisationnelle en vaut la peine et apporte de nombreux avantages. D'une part, il améliore la communication entre les parties prenantes d'une entreprise. Cela aide également les gestionnaires à définir correctement les priorités. De cette façon, les gestionnaires savent quelles ressources allouer aux différents services. Enfin, cela permet d'assurer une meilleure performance des employés.

Ressources supplémentaires

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  • Bureaucratie Bureaucratie Le système visant à maintenir une autorité uniforme au sein et entre les institutions est connu sous le nom de bureaucratie. La bureaucratie signifie essentiellement gouverner par le bureau.
  • Structure de l'entreprise Structure de l'entreprise La structure de l'entreprise fait référence à l'organisation des différents départements ou unités commerciales au sein d'une entreprise. En fonction des objectifs de l'entreprise et de l'industrie
  • Taux de rotation des employés Taux de rotation des employés Le taux de rotation des employés est la proportion d'employés qui quittent l'entreprise pendant une certaine période. Apprenez à calculer le taux de rotation des employés.
  • Bureau Politique Bureau Politique Politique Bureau politique existe dans presque toutes les organisations. Ce sont les activités réalisées par les individus pour améliorer leur statut et faire progresser leur agenda personnel - parfois aux dépens des autres. Ces actions intéressées sont informelles ou non officielles et pourraient être la raison pour laquelle la politique sur le lieu de travail

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