Un énoncé de vision décrit ce qu'une entreprise souhaite réaliser à long terme, généralement dans un laps de temps de cinq à dix ans, voire plus. Il décrit une vision de ce à quoi la société ressemblera à l'avenir et définit une direction définie pour la planification et l'exécution des stratégies au niveau de l'entreprise Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise se concentre sur la façon de gérer les ressources, les risques et le rendement dans une recherche des avantages concurrentiels dans la stratégie commerciale.
Éléments clés d'un bon énoncé de vision
Alors que les entreprises ne doivent pas être trop ambitieuses dans la définition de leurs objectifs à long terme, il est essentiel de fixer un objectif plus grand et plus éloigné dans un énoncé de vision qui communique les aspirations d'une entreprise et motive le public. Voici les principaux éléments d'un énoncé de vision efficace:
- Tourné vers l'avenir
- Motivant et inspirant
- Reflet de la culture et des valeurs fondamentales d'une entreprise
- Vise à apporter des avantages et des améliorations à l'organisation à l'avenir
- Définit la raison d'existence d'une entreprise et son orientation
Exemple
Examinons l'énoncé de vision de Microsoft Corp. Microsoft Corp. est une société multinationale américaine qui développe, fabrique, octroie des licences et vend des produits technologiques, notamment des logiciels informatiques, de l'électronique et des ordinateurs personnels. C'est également l'une des plus grandes entreprises au monde, aux côtés de sociétés telles que Apple, Inc. et Amazon.com, Inc.
La vision de Microsoft est:
L'énoncé de vision de Microsoft est tourné vers l'avenir, car la croissance et l'impact dans chaque communauté prendraient probablement une ou plusieurs vies à atteindre. Il apporte également le message de conduire à des changements et d'améliorer la qualité des niveaux de vie dans le monde entier, qui reflètent fortement les valeurs d'innovation, de diversité et d'inclusion de Microsoft, de responsabilité sociale des entreprises et d'environnement.
L'émergence d'une déclaration d'objectif
L'énoncé de mission Énoncé de mission Un énoncé de mission définit dans quel secteur d'activité une entreprise se trouve, pourquoi il existe ou à quoi il sert. , la vision et les valeurs sont traditionnellement les trois descriptions les plus courantes d'une entreprise qui expliquent pourquoi une entreprise existe. Ces dernières années, un autre type de déclaration est également apparu dans le monde des affaires et gagne en popularité. Ce type de déclaration est appelé la déclaration de but.
Un énoncé de but communique la raison d'être d'une entreprise, tout comme l'énoncé de mission et la vision, mais il montre également le lien entre l'identité de marque et la culture d'entreprise de l'entreprise. Il combine les composants d'un énoncé de mission, d'une vision et de valeurs en un seul énoncé.
Plus de ressources
Pour en savoir plus sur la stratégie, consultez notre cours de stratégie d'entreprise et d'entreprise, qui couvre toutes les terminologies et théories importantes sur la stratégie et présente l'ensemble du processus d'analyse stratégique.
Les ressources financières pertinentes supplémentaires comprennent:
- Analyse stratégique Analyse stratégique L'analyse stratégique fait référence au processus de recherche sur une entreprise et son environnement opérationnel pour formuler une stratégie. La définition
- Énoncé de mission Énoncé de mission Un énoncé de mission définit le secteur d'activité d'une entreprise et pourquoi il existe ou à quoi il sert.
- Analyse SWOT Analyse SWOT Une analyse SWOT est utilisée pour étudier les environnements internes et externes d'une entreprise et fait partie du processus de planification stratégique d'une entreprise. De plus
- Tous les guides de stratégie d'entreprise et de stratégie d'entreprise. Lisez tous les articles et ressources Finance sur les affaires et la stratégie d'entreprise, concepts importants que les analystes financiers doivent intégrer dans leur modélisation et leur analyse financières. Avantage du premier venu, 5 forces de Porter, SWOT, avantage concurrentiel, pouvoir de négociation des fournisseurs
