La variance variable de l'efficacité des frais généraux est une mesure de l'impact de la différence entre le temps réel nécessaire à la fabrication d'un produit et le temps que l'entité commerciale a budgété. Ainsi, il peut résulter d'une différence d'efficacité productive.
La variance de l'efficacité de la productivité est la différence entre le nombre d'heures de travail. Indicateurs de performance clés de la population active Comment pouvons-nous surveiller la population active? Les gouvernements et les économistes se réfèrent généralement à trois principaux indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer la force de la main-d'œuvre d'un pays requise pour fabriquer un certain nombre d'un produit et le nombre d'heures budgété. La différence peut être significative et doit être prise en compte.
La variance variable de l'efficacité des frais généraux est l'un des facteurs qui influent sur la variance totale des frais généraux variables. L'autre facteur important est la variance variable des frais généraux.
Variance de rendement en hauteur variable - Formule
La variance variable de l'efficacité des frais généraux est essentiellement une astuce comptable qui est calculée en multipliant la différence entre les heures réelles et budgétisées travaillées avec le taux de frais généraux variable standard par heure. La formule de calcul de la variance variable du rendement des frais généraux est:
Lorsqu'un écart favorable est atteint, cela implique que les heures effectivement travaillées pendant la période donnée étaient inférieures aux heures budgétisées. Il en résulte l'application du taux de frais généraux standard sur moins d'heures, ce qui signifie que le total des dépenses Dépenses Une dépense est un type de dépense qui traverse le compte de résultat et est déduite des revenus pour arriver au résultat net. En raison du principe de la comptabilité d'exercice, les dépenses sont comptabilisées lorsqu'elles sont encourues, pas nécessairement lorsqu'elles sont payées. encourus sont diminués d'un facteur de diminution des heures travaillées. Cela ne signifie pas nécessairement que, en termes réels, l'entreprise a engagé des frais généraux inférieurs. Cela implique simplement qu'une amélioration a été constatée dans la base d'allocation totale utilisée pour appliquer les frais généraux.
Risque d'erreur
La variance variable de l'efficacité des frais généraux utilise des données fournies par différents services au sein de l'organisation Types d'organisations Cet article sur les différents types d'organisations explore les différentes catégories dans lesquelles les structures organisationnelles peuvent tomber. Structures organisationnelles . Les informations sur les frais de production sont soumises par le service de production de l'entreprise. Les heures de travail estimées pour répondre aux besoins de production sont estimées par le personnel responsable du génie industriel et de la planification de la production.
Les projections sont basées sur deux choses: l'efficacité historique et estimée des employés, ou productivité du travail, et les niveaux de capacité de l'équipement, l'amortissement étant pris en compte.
Il existe un risque inhérent d'arriver à un écart qui ne représente pas la performance réelle d'une entité en raison d'une marge d'erreur. L'erreur peut être le résultat direct d'une estimation ou d'un enregistrement incorrect du nombre standard d'heures de travail. Par conséquent, la validité de la norme sous-jacente, ou son absence, doit être prise en compte dans l'étude de la variance variable de l'efficacité des frais généraux.
Exemple
Supposons que le personnel de comptabilité analytique de la société X a calculé que le personnel de production de la société doit travailler 10 000 heures par mois. La société engage également un coût de 100 000 $ par mois en tant que frais généraux variables. Les informations fournies reposent en grande partie sur les schémas de travail historiques et projetés.
Quelques mois plus tard, la société X a décidé d'installer un nouveau système de manutention. Il est censé avoir un impact significatif sur l'efficacité de la production. L'efficacité globale s'améliore et le nombre total d'heures travaillées au cours du mois tombe à 9 000 par rapport aux 10 000 précédents. Dans ce cas, la variance variable du rendement des frais généraux est la suivante:
Données données :
Heures standard = 10 000
Heures travaillées = 9000
Calcul :
Taux de frais généraux standard par heure = coût encouru / heures standard
= 100 000 USD / 10 000
= 10 $
Par conséquent, l'entreprise a établi un taux de frais généraux variable de 10 $ l'heure.
Frais généraux standard de 10 USD / heure x (9000 heures travaillées - 10000 heures standard)
= 10000 $ (écart variable d'efficacité des frais généraux)
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