Qu'est-ce qu'une étude de faisabilité?

Une étude de faisabilité, comme son nom l'indique, est conçue pour révéler si un projet / plan est réalisable. Il s'agit d'une évaluation du caractère pratique d'un projet / plan proposé.

Étude de faisabilité

Une étude de faisabilité fait partie de la phase de conception initiale de tout projet / plan. Elle est menée afin de découvrir objectivement les forces et les faiblesses Analyse SWOT Une analyse SWOT est utilisée pour étudier les environnements internes et externes d'une entreprise et fait partie du processus de planification stratégique d'une entreprise. En outre, un projet proposé ou une entreprise existante. Il peut aider à identifier et à évaluer les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement naturel, les ressources nécessaires au projet et les perspectives de succès. Elle est menée afin de trouver des réponses aux questions suivantes:

  1. L'entreprise possède-t-elle les ressources et la technologie requises?
  2. L'entreprise recevra-t-elle un retour sur investissement suffisamment élevé?

Étapes d'une étude de faisabilité

La réalisation d'une étude de faisabilité comprend les étapes suivantes:

  1. Effectuer des analyses préliminaires.
  2. Préparer un compte de résultat projeté Compte de résultat Le compte de résultat est l'un des principaux états financiers d'une entreprise qui montre ses profits et pertes sur une période donnée. Le bénéfice ou la perte est déterminé en prenant tous les revenus et en soustrayant toutes les dépenses des activités opérationnelles et non opérationnelles. Cet état est l'un des trois états utilisés à la fois en finance d'entreprise (y compris la modélisation financière) et en comptabilité. . Quels sont les revenus potentiels que le projet peut générer?
  3. Réalisez une étude de marché. Le projet crée-t-il un bien ou un service demandé sur le marché? Quel prix les consommateurs sont-ils prêts à payer pour le bien ou le service?
  4. Planifier la structure organisationnelle Structure de l'entreprise La structure de l'entreprise fait référence à l'organisation des différents départements ou unités commerciales au sein d'une entreprise. En fonction des objectifs de l'entreprise et de l'industrie du nouveau projet. Quels sont les besoins en personnel? Combien de travailleurs faut-il? Quelles autres ressources sont nécessaires?
  5. Préparer un solde d'ouverture des dépenses et des revenus projetés
  6. Examiner et analyser les points de vulnérabilité internes au projet et qui peuvent être contrôlés ou éliminés.
  7. Décidez si vous souhaitez poursuivre le plan / projet.

Contenu d'un rapport de faisabilité

Un rapport de faisabilité doit comprendre les sections suivantes:

  1. Résumé exécutif Résumé exécutif Un résumé exécutif est la première section d'un plan d'affaires ou d'une proposition qui fournit un bref aperçu d'un document et contient ses principaux points.
  2. Description du produit / service
  3. Considérations technologiques
  4. Marché de produits / services
  5. Identification du marché spécifique
  6. Stratégie de marketing
  7. Structure organisationnelle
  8. Programme
  9. Projections financières

Types d'étude de faisabilité

1. Faisabilité technique

  • Technique: matériel et logiciel
  • Technologie existante ou nouvelle
  • Main d'oeuvre
  • Analyse du site
  • Transport

2. Faisabilité financière

  • Investissement initial
  • Ressources pour se procurer des capitaux: banques, investisseurs, capital-risqueurs
  • Retour sur investissement

3. Faisabilité du marché

  • Type d'industrie
  • Marché dominant
  • Croissance future du marché
  • Concurrents et clients potentiels
  • Projection des ventes

4. Faisabilité organisationnelle

  • La structure organisationnelle de l'entreprise
  • Structure juridique de l'entreprise ou du projet spécifique
  • Compétences, aptitudes professionnelles et expérience de l'équipe de direction

Dernier mot

La pratique des entreprises qui suivent aveuglément les modèles disponibles comporte d'énormes risques. Que les entreprises conçoivent ou copient certains business models, il est nécessaire de mener une étude de faisabilité, à l'aide de modèles, pour réduire le risque de défaillance. Une étude de faisabilité du modèle d'entreprise doit être centrée sur les processus de création de valeur de l'organisation.

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