Une commande en souffrance se produit lorsqu'un consommateur, qu'il s'agisse d'un particulier ou d'une entreprise, achète un article et que l'article est «en rupture de stock» (pas dans l'inventaire du fournisseur). Une rupture de stock se produit lorsque la demande dépasse l'offre ou lorsqu'un fournisseur est incapable d'expédier une quantité adéquate de produit à un magasin en temps opportun.
Par exemple, si un client commandait quelque chose auprès d'un détaillant comme Amazon, et que l'article était en rupture de stock, on pourrait dire que l'article était en rupture de stock. Une panne à tout moment de la chaîne d'approvisionnement peut entraîner une rupture de stock et placer l'article en rupture de stock.
Gérer la chaîne d'approvisionnement
La gestion d'une chaîne d'approvisionnement C'est une occasion manquée pour toute entreprise en croissance et une chance ratée d'élargir la clientèle de l'entreprise.
Rendre un produit facilement accessible aux consommateurs peut offrir des avantages en cascade de plusieurs manières. Ils peuvent inclure l'obtention d'un marketing de bouche-à-oreille positif (où les consommateurs se vantent auprès de leurs amis et de leur famille de la qualité de votre produit) et de la visibilité de la marchandise sur les tablettes des détaillants pour attirer une vente.
Les ruptures de stock peuvent affecter négativement la façon dont un détaillant fait des affaires et sa réputation de marque. Équité de la marque En marketing, la valeur de la marque fait référence à la valeur d'une marque et est déterminée par la perception de la marque par le consommateur. Le capital de marque peut être positif ou. Cependant, ils peuvent parfois faire partie d'un plan d'affaires plus large et d'une stratégie de marque unique.
Gestion des stocks innovante: juste à temps (JIT)
Les entreprises utilisent une variété de techniques innovantes de gestion des stocks et de la production pour éviter que les articles ne soient mis en rupture de stock et pour gérer efficacement leur chaîne d'approvisionnement. Une de ces méthodes est la méthode «Just-In-Time» (JIT) Just in Time (JIT). gérer. La production JIT permet aux entreprises de s'attaquer au gaspillage dans les problèmes de production qui entraîneront une diminution de la production et laisseront une entreprise ouverte à davantage de ruptures de stock et de commandes en souffrance.
La méthode JIT permet de standardiser le travail dans différentes stations de production, ce qui réduit la variabilité de la production. Il en résulte par conséquent moins de défauts, et donc moins de nécessité de retouches. Ceci, à son tour, crée une production plus fiable pour les producteurs afin de s'assurer qu'ils peuvent atteindre leurs objectifs de production et leurs prévisions de vente.
Le mettre en contexte
Vouloir acheter quelque chose et le trouver en rupture de stock est une nuisance à laquelle tous les clients sont confrontés à un moment ou à un autre. Cela peut être un énorme problème pour les entreprises qui cherchent à se développer et qui manquent de ruptures de stock dans le cadre de leur stratégie commerciale. Il parle de problèmes plus importants au sein de la chaîne d'approvisionnement et de la façon dont les stocks sont gérés.
Cependant, avec des outils de prévision précis et des analyses de données, des problèmes dans la chaîne d'approvisionnement peuvent être découverts et des techniques de production et de logistique innovantes peuvent être introduites pour corriger les problèmes.
Les compétences techniques acquises ici au Corporate Finance Institute peuvent aider à l'analyse. Ils donnent aux analystes la possibilité d'analyser et d'interpréter de grands ensembles de données qui permettront aux entreprises d'éviter les ruptures de stock anticipées et de prévoir l'offre et la demande avec précision.
Ressources supplémentaires
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