Qu'est-ce que l'acceptation du risque?

L'acceptation du risque est un concept dans lequel un individu ou une entreprise identifie le risque et le rend acceptable, ne faisant ainsi aucun effort pour le réduire ou l'atténuer. La perte potentielle du risque identifié et accepté est considérée comme supportable.

Accepter le risque

Le concept d'acceptation des risques est couramment applicable dans les domaines d'investissement et les entreprises en tant que gestion des risques. Gestion des risques La gestion des risques englobe l'identification, l'analyse et la réponse aux facteurs de risque qui font partie de la vie d'une entreprise. Cela se fait généralement avec une stratégie. Certaines entreprises ne peuvent pas assurer contre leurs risques si le coût de leur prise en charge est comparativement moins élevé; par conséquent, accepter le risque est également appelé rétention du risque.

L'acceptation des risques devient une option lorsque des risques petits et peu fréquents sont identifiés, et comme ils ne sont pas catastrophiques ou coûteux, aucun effort n'est fait pour les gérer. Les impacts de telles incertitudes sont généralement considérés comme supportables ou autrement trop coûteux et sont donc acceptés comme faisant partie du système et traités au fur et à mesure qu'ils se produisent.

L'acceptation des risques est la marque d'une hiérarchisation réussie et d'une budgétisation d'urgence. La budgétisation La budgétisation est la mise en œuvre tactique d'un plan d'affaires. Pour atteindre les objectifs du plan stratégique d'une entreprise, nous avons besoin d'un type de budget qui finance le plan d'affaires et définit des mesures et des indicateurs de performance. en raison de sa dépense réduite sur une prime.

Résumé

  • L'acceptation du risque est le degré d'incertitude financière qu'un individu ou une entreprise peut conserver sans trop assurer, couvrir ou atténuer.
  • L'acceptation du risque suppose diverses approches financières et organisationnelles destinées à fournir un tampon financier lors de la matérialisation du risque.
  • Si l'acceptation du risque offre un rendement financier net, la décision optimale de son adoption repose sur le point de vue d'un gestionnaire et non sur les menaces systématiques du marché.

Accepter le risque expliqué

De nombreuses entreprises commerciales adoptent diverses techniques de gestion des risques pour évaluer et classer les probabilités de détresse financière afin de faciliter la surveillance et le contrôle. Les gestionnaires et les stratèges constatent que les organisations commerciales sont confrontées à de nombreuses menaces commerciales qui peuvent être évitées ou atténuées en fonction du niveau de croissance et des ressources allouées.

En conséquence, les entreprises recourent à des activités de contrôle destinées à trouver un équilibre entre les implications financières d'un problème émanant d'un risque identifié et acceptable, ainsi que le coût de sa gestion.

Les sources de risques sont multiples et comprennent les catastrophes naturelles, une concurrence trop agressive, les taux de change et la variabilité inattendue des prix des produits, les obligations légales et le risque de crédit Risque de crédit Le risque de crédit est le risque de perte qui peut résulter de toute partie à respecter les termes et conditions de tout contrat financier, principalement,.

Accepter le risque a donc le même sens que l'auto-assurance. Le choix d'accepter le risque est généralement en relation avec les petites difficultés financières potentielles qui se matérialisent chaque jour. Cependant, les entreprises peuvent parfois accepter de conserver une incertitude catastrophique dont les coûts d'assurance ne sont pas financièrement réalisables.

L'acceptation du risque peut prendre différentes formes financières et organisationnelles, telles que la création continue d'une réserve financière, l'utilisation de captifs ou l'accumulation de ressources financières dans des comptes spéciaux.

Dans les compagnies d'assurance, l'acceptation du risque peut également inclure les franchises et la sous-assurance, ainsi que les régimes de franchise globale. Tous les éléments nécessitent la création d'un fonds de réserve dans une compagnie d'assurance pour amortir la partie des pertes qui ne sont pas assurées en raison des franchises.

La rétention des risques n'est pas qu'une simple décision. C'est plutôt la décision délibérée d'une entreprise de reconnaître que les risques dans des domaines spécifiques seront traités au fur et à mesure qu'ils surviennent. La stratégie de financement des risques tient compte de la capacité d'identifier et d'estimer les risques perçus.

L'acceptation du risque comporte également des limites, qui sont déterminées par la capacité de l'entreprise à absorber les conséquences financières en cas de risque. Il est essentiel pour les gestionnaires et les stratèges commerciaux lorsqu'ils décident des politiques de rétention des risques.

Avantages et inconvénients de l'acceptation du risque

Les entreprises dotées de programmes d'assurance ont l'avantage de minimiser les coûts de rétention des risques attendus. La condition qui peut expliquer une telle réflexion est que la valeur anticipée du sinistre, à long terme, soit inférieure au coût de son assurance.

Dans la pratique, une telle condition est observée lorsque les compagnies d'assurance paient des primes qui dépassent largement le risque réel. C'est vrai parce que le profil de risque d'une entreprise individuelle diffère des valeurs moyennes retenues lors du calcul des primes d'assurance.

Cependant, un problème d'acceptation du risque réside dans ladite décision optimale de rétention du risque qui repose sur la perspective d'un gestionnaire, et non sur les bénéfices et risques systématiques perçus par le marché. Le raisonnement selon lequel la décision d'un dirigeant ne peut être considérée comme optimale pour l'entreprise justifie le concept.

À la lumière du but de la gestion des risques de maximiser la croissance de la valeur, une relation équilibrée entre les coûts totaux d'exposition au risque et les économies sur les primes est nécessaire pour l'acceptation du risque. Toute perte financière potentielle résultant d'un risque non couvert est également un exemple d'acceptation du risque.

Alternatives à l'acceptation du risque

Bien que l'acceptation du risque soit considérée comme un choix approprié dans de nombreux scénarios, il existe d'autres approches pour atténuer les risques dans la gestion des risques:

1. Transfert des risques

Le transfert de RLS consiste à répartir les risques d'une partie à une autre sur une base contractuelle. La répartition équitable des risques garantit que la responsabilité du risque est attribuée à la partie en fonction de sa capacité à contrôler et à assurer contre le risque. La méthode est couramment utilisée par les compagnies d'assurance.

2. Évitement des risques

Pour éviter les risques, il faut éliminer toute activité pouvant entraîner une perte. Il est idéal pour les risques susceptibles d'avoir un impact sévère sur un projet ou une entreprise. Les gestionnaires parviennent à éviter les risques grâce à des politiques et des procédures, la mise en œuvre de technologies, ainsi que la formation et l'éducation.

3. Atténuation des risques

L'atténuation des risques consiste à limiter les conséquences d'un risque à gérer au fur et à mesure qu'il se produit. La stratégie est généralement réalisée par le biais de la couverture. Couverture La couverture est une stratégie financière qui doit être comprise et utilisée par les investisseurs en raison des avantages qu'elle offre. En tant qu'investissement, il protège les finances d'un individu contre l'exposition à une situation risquée pouvant entraîner une perte de valeur. .

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