L'analyse de réseau de valeur est une méthodologie commerciale qui définit la relation entre les activités commerciales et le réseau de valeur en évaluant les membres d'une organisation. Il est généralement effectué en visualisant le lien entre diverses activités commerciales à l'aide de différents outils de modélisation tels que la dynamique du système, la modélisation des réseaux sociaux et les instruments de processus.
L'évaluation des participants est effectuée sur la base des connaissances et autres actifs incorporels qu'ils apportent à bord. L'analyse du réseau de valeur examine à la fois les aspects financiers et non financiers des opérations commerciales.
Résumé
- L'analyse de réseau de valeur est une technique d'évaluation d'entreprise qui définit la valeur de réseau d'une entreprise en évaluant les contributions de chaque membre actif de l'organisation.
- L'analyse du réseau de valeur offre une plate-forme efficace pour évaluer les actifs tangibles et non tangibles d'une entreprise.
- La méthodologie est principalement utilisée pour optimiser les opérations commerciales internes et externes.
Comprendre l'analyse des réseaux de valeur
L'analyse de réseau de valeur offre un moyen unique pour les particuliers et les propriétaires d'entreprise d'évaluer et de gérer efficacement les aspects tangibles et non tangibles d'une entreprise.
Le principe de base de cette méthodologie est que les éléments critiques des interactions forment la base d'une entreprise commerciale réussie. Aux macro-niveaux, ce concept utilise des réseaux incorporés avec des cartes ou des diagrammes comme principaux mécanismes de conversion pour transformer une forme de valeur en une autre entre différents points de chaque réseau.
Les visualisations et les diagrammes représentent des processus, des activités, des individus et des unités commerciales dans un secteur, et peuvent être construits à l'aide de feuilles de calcul Excel Excel pour les débutants Ce guide Excel pour les débutants vous apprend tout ce que vous devez savoir sur les feuilles de calcul et les formules Excel pour effectuer une analyse financière. Regardez la vidéo et apprenez tout ce qu'un débutant doit savoir sur ce qu'est Excel, pourquoi nous utilisons et quels sont les raccourcis clavier, fonctions et formules les plus importants. Un système de réseau comprend des groupes de travail et des structures impliqués dans la production de biens ou de services.
Par conséquent, l'analyse du réseau de valeur est importante pour déterminer les propriétés de création de valeur des membres et leurs interactions de valeur.
Types de réseaux de valeur
Les réseaux sont constitués de rôles spécifiques et de relations de valeur orientées vers l'atteinte d'un résultat spécifique. Les membres actifs au sein des réseaux sont de vraies personnes qui jouent un rôle important dans l'échange d'avantages tels que les connaissances et les idées nécessaires aux opérations commerciales.
Un réseau avec un objectif spécifique est considéré comme un réseau de valeur ou un réseau de conversion de valeur, où des personnes actives interagissent pour atteindre un objectif économique commun. Un tel système comprend des ensembles d'interactions entre individus axés sur l'activité.
Un exemple de réseau axé sur l'activité comprend le directeur financier et les membres de l'équipe. D'autre part, l'association entre une organisation, ses investisseurs Investisseurs à court terme vs investisseurs à long terme Dans cet article, en savoir plus sur les investisseurs à court terme et à long terme. Les investisseurs à court terme sont des investisseurs qui investissent dans des instruments financiers, et les fournisseurs sont connus comme un réseau de valeur externe. Ces interactions se produisent entre des personnes extérieures à l'organisation.
Applications de l'analyse des réseaux de valeur
Les techniques de conversion de rôle appliquées dans l'analyse de réseau peuvent être utilisées pour optimiser les opérations internes et externes d'une organisation. Le réseau de groupes de travail dans toute l'organisation bénéficie d'actifs incorporels partagés tels que l'expertise, les connaissances et les informations.
Le principal objectif de l'analyse de réseau de valeur est d'améliorer les opérations commerciales et la productivité globale en s'assurant que tous les membres d'un réseau communiquent et collaborent efficacement.
La méthodologie peut également offrir des idées précieuses sur la façon de restructurer les processus internes et d'améliorer le flux de travail, ainsi que la planification de projet dans des unités interdépendantes. Une organisation en cours d'acquisition Acquisition Une acquisition est définie comme une transaction d'entreprise dans laquelle une société achète une partie ou la totalité des actions ou des actifs d'une autre société. Les acquisitions sont généralement effectuées dans le but de prendre le contrôle des forces de la société cible et de les développer et de tirer parti des synergies. ou la fusion peut également appliquer la technique pour connecter et intégrer de nouveaux départements et opérations.
L'analyse de la valeur peut également être appliquée à une organisation qui redéfinit ses opérations commerciales. Dans ce scénario, cette forme d'analyse peut identifier les rôles et les interactions à effectuer.
L'analyse peut également être utile pour identifier les ressources nécessaires lorsqu'une organisation crée un nouveau modèle d'entreprise et pour le fonctionnement régulier du modèle.
D'autres aspects commerciaux qui peuvent bénéficier de l'analyse de réseau de valeur comprennent la recherche et le développement. Ceci est réalisé en identifiant les éléments critiques nécessaires à l'innovation au sein de l'organisation, tels que l'expertise ou l'information.
Conditions pour mener une analyse du réseau de valeur
Avant de mener une analyse de valeur complète, il est important d'identifier les échanges de valeur et les transactions. Trois questions principales sous-tendent l'analyse:
La première question concerne l'analyse des échanges, qui aborde la tendance générale de la création de valeur et des échanges dans une organisation.
La deuxième question porte sur l'impact de chaque valeur d'entrée sur le réseau.
La dernière préoccupation se concentre sur la création de valeur, qui examine la meilleure façon possible de créer, d'exploiter et d'étendre la valeur.
Intégration de l'analyse de réseau de valeur avec d'autres outils d'analyse
L'analyse du réseau de valeur est compatible avec d'autres outils d'analyse commerciale, étant donné qu'elle se concentre sur les transactions tangibles et immatérielles.
Par exemple, l'analyse de réseau de valeur peut être combinée avec la technique Lean Six Sigma dans les entreprises de fabrication pour clarifier un problème donné avant de passer à la phase d'analyse suivante.
Il peut également être combiné avec la dynamique du système. Dans ce cas, la méthodologie aide à découvrir les interactions et les rôles fondamentaux pour créer des solutions. La vue système intégrée de l'analyse de la valeur permet d'identifier les problèmes et les conditions requises pour les solutions.
L'analyse peut également être utilisée dans le support client, parallèlement à l'analyse du réseau organisationnel pour déterminer si les réseaux humains actifs sont aptes à échanger des connaissances, des informations et de l'expertise.
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