Quelle est la hiérarchie des besoins de Maslow?

La hiérarchie des besoins de Maslow est une théorie de la psychologie expliquant la motivation humaine. Motivation intrinsèque La motivation intrinsèque fait référence à la stimulation qui conduit à adopter ou à changer de comportement pour la satisfaction ou l'épanouissement personnel. Une telle motivation pousse un individu à exercer une activité pour des raisons internes qui sont personnellement satisfaisantes, par opposition à une motivation extrinsèque, c'est-à-dire par la perspective d'obtenir une récompense externe basée sur la poursuite de différents niveaux de besoins. La théorie affirme que les humains sont motivés pour répondre à leurs besoins dans un ordre hiérarchique. Cet ordre commence par les besoins les plus élémentaires avant de passer à des besoins plus avancés. Le but ultime, selon cette théorie, est d'atteindre le cinquième niveau de la hiérarchie: la réalisation de soi.

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La hiérarchie des besoins de Maslow

L'histoire

La hiérarchie des besoins de Maslow a été introduite pour la première fois dans l'article d'Abraham Maslow en 1943, «Une théorie de la motivation humaine». Maslow a ensuite affiné cette théorie en 1954 avec son livre, «Motivation and Personality». Depuis lors, cette théorie est restée un sujet populaire en sociologie, la formation en gestion Compétences en gestion Les compétences en gestion peuvent être définies comme certains attributs ou capacités qu'un cadre doit posséder pour accomplir des tâches spécifiques dans un cours de psychologie et.

Niveaux de hiérarchie

La hiérarchie des besoins de Maslow comprend cinq niveaux principaux. Ces niveaux vont des besoins les plus élémentaires aux besoins les plus avancés. Maslow croyait à l'origine qu'une personne devait satisfaire complètement un niveau pour commencer à poursuivre d'autres niveaux.

Une perspective plus moderne est que ces niveaux se chevauchent. À mesure qu'une personne atteint des niveaux plus élevés, sa motivation est davantage dirigée vers ces niveaux. Cependant, bien qu'ils se concentrent principalement sur des niveaux plus élevés, ils continueront à poursuivre des niveaux inférieurs de la hiérarchie mais avec moins d'intensité.

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# 1: Besoins physiologiques

Les besoins physiologiques sont le niveau le plus bas de la hiérarchie des besoins de Maslow. Ce sont les choses les plus essentielles dont une personne a besoin pour survivre. Ils comprennent le besoin d'abri, d'eau, de nourriture, de chaleur, de repos et de santé. La motivation d'une personne à ce niveau découle de son instinct de survie.

# 2: Besoins en matière de sécurité

Le deuxième niveau de la hiérarchie des besoins de Maslow comprend les besoins de sécurité. La sûreté, ou les besoins de sécurité, se rapportent au besoin d'une personne de se sentir en sécurité dans sa vie et son environnement. La motivation vient du besoin de loi, d'ordre et de protection contre des conditions imprévisibles et dangereuses.

Il existe de nombreux exemples de besoins en matière de sécurité dans la société moderne. Pour trouver la stabilité et la sécurité, une personne doit tenir compte de sa sécurité physique. Cela signifie rechercher une protection contre les éléments, les conditions violentes ou les menaces pour la santé et la maladie. De plus, un individu a besoin d'une sécurité économique pour vivre et prospérer dans les sociétés modernes. Cela fait référence au besoin de sécurité de l'emploi, de revenus stables et d'épargne. Une méthode pour assurer la sécurité économique consiste à apprendre des stratégies d'investissement appropriées Stratégies d'investissement en actions Les stratégies d'investissement en actions se rapportent aux différents types d'investissement en actions. Ces stratégies sont à savoir la valeur, la croissance et l'investissement indiciel. La stratégie choisie par un investisseur est influencée par un certain nombre de facteurs, tels que la situation financière de l'investisseur, ses objectifs d'investissement et sa tolérance au risque. .

# 3: Besoins d'amour et d'appartenance

Le troisième niveau de la hiérarchie des besoins de Maslow est celui des besoins d'amour et d'appartenance. Les humains sont des créatures sociales qui ont soif d'interaction avec les autres. Ce niveau de la hiérarchie souligne le besoin d'amitié, d'intimité, de famille et d'amour. Les humains ont le besoin de donner et de recevoir de l'amour; se sentir appartenir à un groupe. Lorsqu'ils sont privés de ces besoins, les individus peuvent éprouver de la solitude ou de la dépression.

# 4: Besoins d'estime

Le quatrième niveau de la hiérarchie des besoins de Maslow est celui des besoins d'estime. Les besoins d'estime sont liés au besoin d'une personne d'être reconnue, d'être reconnue et de se sentir respectée. Une fois que quelqu'un a satisfait à ses besoins d'amour et d'appartenance, il cherche à satisfaire ses besoins d'estime.

Maslow a divisé les besoins d'estime en deux catégories: le besoin de respect des autres et le besoin de respect de soi. Le respect des autres se rapporte à la renommée, au prestige et à la reconnaissance. Le respect de soi se rapporte à la dignité, à la confiance, à la compétence, à l'indépendance et à la liberté.

# 5: Besoins d'auto-actualisation

Le cinquième et dernier niveau de la hiérarchie des besoins de Maslow est celui des besoins d'auto-actualisation. La réalisation de soi se rapporte à la réalisation du plein potentiel d'un individu. À ce niveau, les gens s'efforcent de devenir le meilleur possible.

Le besoin de réalisation de soi peut se manifester de différentes manières, telles que:

  1. Acquérir des compétences (p. Ex., Des compétences en modélisation financière)
  2. Formation continue (par exemple, cours de formation en ligne)
  3. Utiliser les compétences, les connaissances et les talents
  4. Poursuivre les rêves de la vie
  5. Cherchant le bonheur

Une personne peut s'efforcer de devenir le meilleur parent et le meilleur ami de tous. Une autre personne pourrait viser à devenir millionnaire et philanthrope. D'autres peuvent travailler pour devenir un athlète célèbre. En général, la réalisation de soi est la poursuite de la croissance personnelle.

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Besoins en matière de croissance ou de carence

Maslow a séparé sa hiérarchie en deux types de besoins primordiaux: les besoins de croissance et les besoins de carence.

La principale différence entre les besoins de croissance et de carence est le changement de motivation à mesure que les besoins sont satisfaits. La motivation augmente lorsque les besoins de croissance sont satisfaits. Inversement, la motivation diminue à mesure que les besoins de carence sont satisfaits.

Comme mentionné précédemment, la réalisation de soi est la poursuite de la croissance personnelle, ce qui en fait un besoin de croissance. Les besoins de croissance proviennent d'un désir de devenir meilleur et de grandir en tant que personne. Lorsqu'une personne répond à ses besoins de croissance, sa motivation augmente à mesure que son désir de devenir encore meilleur augmente.

À l'inverse, les besoins de carence se rapportent aux quatre niveaux inférieurs à la réalisation de soi: les besoins physiologiques, de sécurité, d'amour et d'appartenance et d'estime. Les besoins de carence découlent du désir d'une personne de se débarrasser des carences ou d'obtenir les choses qui lui manquent. Au fur et à mesure qu'une personne obtient les choses qui lui manquent, sa motivation à obtenir ces choses diminue.

Exemples de la hiérarchie des besoins de Maslow

En général, la motivation d'une personne réside dans le niveau de hiérarchie qu'elle poursuit actuellement. Voici quelques situations qui en sont des exemples.

Par exemple, si une personne est perdue dans les bois, elle cherche probablement à satisfaire ses besoins physiologiques. Ils peuvent avoir faim, soif, manquer d'abri ou avoir froid. Cette personne ne se préoccuperait probablement pas de sa sécurité financière ou de son besoin d'appartenir à un groupe. Ils cherchent à remplir les conditions de leur survie immédiate.

Inversement, nous pouvons envisager un analyste financier senior Carrières d'analyste financier. C'est quelqu'un qui a un emploi sûr et bien rémunéré, un conjoint, une famille et une maison. Cette personne occupe une position très respectée dans son entreprise et parmi ses pairs. Il est peu probable que la motivation de cette personne se concentre sur ses besoins physiologiques ou de sécurité, car ceux-ci sont clairement satisfaits. Au lieu de cela, ils chercheraient à lutter pour la croissance personnelle et le bonheur. Ils chercheraient à répondre à leurs besoins d'auto-actualisation et à découvrir ce que le monde a d'autre à offrir et ce qu'ils ont à offrir au monde.

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