Qu'est-ce que CEO vs CFO?

Les personnes extérieures au monde des affaires sont souvent confondues avec les rôles joués par le PDG par rapport au directeur financier. Le Chief Executive Officer (CEO) et le Chief Financial Officer (CFO) assument des responsabilités différentes mais tout aussi importantes dans une organisation Types d'organisations Cet article sur les différents types d'organisations explore les différentes catégories dans lesquelles les structures organisationnelles peuvent tomber. Structures organisationnelles .

Le PDG assume le rôle principal de superviser les opérations de toute l'entreprise, des ventes à l'administration. Il détient le rang le plus élevé de l'entreprise et ne rend compte qu'au conseil d'administration. D'autre part, le CFO assume la position financière la mieux classée de l'entreprise. L'objectif principal d'un CFO est la gestion financière de l'entreprise.

PDG vs CFO

Qu'est-ce qu'un PDG?

Le PDG est le plus haut responsable d'une organisation, qui supervise les activités de l'ensemble de l'organisation. Les directeurs généraux gèrent différentes organisations, telles que des entités gouvernementales, des organisations à but non lucratif et des entreprises privées et publiques Entreprise privée ou publique La principale différence entre une entreprise privée et une entreprise publique est que les actions d'une entreprise publique sont négociées en bourse, tandis que les actions d'une entreprise privée ne le sont pas. .

Le chef de la direction relève généralement du conseil d'administration. Chaque entreprise publique est légalement tenue d'installer un conseil d'administration; les organisations à but non lucratif et de nombreuses entreprises privées - bien qu'elles ne soient pas obligées de le faire - créent également un conseil d'administration. de l'entreprise et est responsable de maximiser la valeur de l'entité, y compris les revenus, la part de marché, le cours de l'action, etc.

Qu'est-ce qu'un CFO?

Le directeur financier est un cadre supérieur dont le rôle principal est de superviser la gestion des finances et des activités financières de l'entreprise, y compris la gestion des risques financiers, la planification financière et les rapports financiers.États financiers vérifiés Les sociétés publiques sont tenues par la loi de veiller à un CPA enregistré. Le but de l'audit indépendant est de fournir l'assurance que la direction a présenté des états financiers exempts d'erreurs significatives. Les états financiers vérifiés aident les décideurs, la tenue de registres, la signature des chèques et l'analyse des données. Le directeur financier est comparable à un contrôleur ou à un trésorier.

Le directeur financier relève généralement du chef de la direction ainsi que du conseil d'administration. Ils peuvent également prendre place au conseil. Ils sont à la tête du personnel financier de la société et sont également le principal porte-parole financier. Ils soutiennent normalement le Chief Operating Officer (COO) sur les questions tactiques et stratégiques concernant l'analyse coûts-avantages, l'obtention de nouveaux financements, la prévision des besoins et la gestion du budget. Budgétisation La budgétisation est la mise en œuvre tactique d'un plan d'affaires. Pour atteindre les objectifs du plan stratégique d'une entreprise, nous avons besoin d'un type de budget qui finance le plan d'affaires et définit des mesures et des indicateurs de performance. .

CFO

Différences entre les rôles de PDG et de directeur financier

Les différences significatives dans les rôles joués par le PDG par rapport au directeur financier sont énumérées ci-dessous:

1. Responsabilités clés

Le principal devoir du directeur général est de garder un œil sur la situation dans son ensemble, de superviser les opérations dans tous les départements et de s'assurer que les objectifs à long terme de l'entreprise sont atteints. Le PDG ne s'implique pas dans les tâches détaillées de chaque département mais maintient une supervision générale avec l'aide des chefs de département.

Ils se concentrent généralement sur des choses comme l'articulation de la vision de l'entreprise au personnel et aux clients potentiels, l'exécution des décisions prises par le conseil d'administration de l'entreprise, le développement du leadership dans l'entreprise, l'encouragement de la productivité et le maintien d'une position forte sur le marché.

Le PDG est principalement responsable de la performance globale de l'entreprise. Le rôle est généralement déterminé par le conseil d'administration. D'autre part, le CFO est responsable de la partie financière de l'entreprise uniquement. Le directeur financier est le principal gestionnaire financier de l'organisation. Le directeur financier est, dans la plupart des cas, responsable d'un certain nombre de départements liés aux finances, tels que la budgétisation, la comptabilité, la conformité et l'audit.

2. Stratégie

Le PDG assume la responsabilité de la stratégie générale de l'organisation et des procédures utilisées pour accomplir cette stratégie. Le CFO est en charge du soutien financier de la stratégie de l'entreprise, c'est-à-dire qu'il veille à ce qu'une trésorerie suffisante soit disponible pour couvrir les besoins stratégiques et atténuer les risques.

3. Liaisons

Le CFO joue également un rôle de liaison important, car il établit des relations avec les prêteurs, les banques, les investisseurs, les régulateurs et d'autres institutions financières. Par exemple, le CFO assiste à des réunions avec des investisseurs privés pour discuter de l'intérêt de ces derniers dans l'entreprise ou avec des banquiers pour créer des lignes de crédit.

Le PDG est le visage public de l'entreprise, prononçant des discours et rencontrant les dirigeants communautaires et la presse.

4. Rapports hiérarchiques

Le PDG relève généralement du conseil d'administration de la société, tandis que le directeur financier relève du PDG. En tant que directeur financier, le directeur financier établit les budgets annuels de l'entreprise, analyse les données financières et suit les dépenses et les revenus. Le CFO peut également siéger au conseil d'administration, tout comme le CEO.

5. Analyse

Le CFO gère les tâches qui nécessitent une analyse financière quantitative et qualitative. Il / elle est chargé de revoir les différents aspects de l'entreprise pour s'assurer que les coûts d'exploitation sont correctement maîtrisés et que les ressources sont correctement allouées.

Le directeur financier procède également à une analyse des futurs investissements en capital de la société et examine les tendances actuelles du marché. Il rend ensuite compte de ces résultats au PDG, qui décide comment ajuster les opérations de l'entreprise pour la rendre plus efficace et efficiente.

6. Développement

Il est de la responsabilité du PDG de rechercher, trouver et préparer les employés au sein de l'entreprise à des postes de direction. Le directeur financier trouve et prépare le personnel dans les domaines de la comptabilité et des finances uniquement.

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