Un cycle de vie d'une industrie décrit les différentes étapes où les entreprises fonctionnent, progressent et s'effondrent au sein d'une industrie. Le cycle de vie d'un secteur se compose généralement de cinq étapes: démarrage, croissance, bouleversement, maturité et déclin. Ces étapes peuvent durer différentes durées - certaines peuvent durer des mois, d'autres des années.
Étape de démarrage
Au stade du démarrage, la demande des clients est limitée en raison de la méconnaissance des fonctionnalités et des performances du nouveau produit. Les canaux de distribution sont encore sous-développés. Il y a également un manque de produits complémentaires qui ajoutent de la valeur pour les clients, limitant la rentabilité du nouveau produit.
Les entreprises en phase de démarrage sont susceptibles de générer des revenus nuls ou très faibles et de connaître des flux de trésorerie et des bénéfices négatifs, en raison du grand montant de capital initialement investi dans la technologie, l'équipement et d'autres coûts fixes.
Stade de croissance
Alors que le produit attire lentement l'attention d'un segment de marché plus important, l'industrie passe à la phase de croissance où la rentabilité commence à augmenter. L'amélioration des fonctionnalités du produit augmente la valeur pour les clients. Des produits complémentaires commencent également à être disponibles sur le marché, de sorte que les gens bénéficient davantage de l'achat du produit et de ses compléments. À mesure que la demande augmente, le prix du produit diminue, ce qui augmente encore la demande des clients.
Au stade de la croissance, les revenus continuent d'augmenter et les entreprises commencent à générer des flux de trésorerie et des bénéfices positifs, car les revenus et les coûts des produits dépassent le seuil de rentabilité.
Étape de secousse
Shakeout fait généralement référence à la consolidation d'une industrie. Certaines entreprises sont naturellement éliminées parce qu'elles sont incapables de croître avec l'industrie ou génèrent toujours des flux de trésorerie négatifs. Certaines entreprises fusionnent avec des concurrents ou sont acquises par ceux qui ont pu obtenir des parts de marché plus importantes au stade de la croissance.
Au stade du shakeout, le taux de croissance des revenus, des flux de trésorerie et des bénéfices commence à ralentir à mesure que l'industrie approche de la maturité.
Stade de maturité
Au stade de la maturité, la majorité des entreprises du secteur sont bien établies et le secteur atteint son point de saturation. Ces entreprises tentent collectivement de modérer l'intensité de la concurrence de l'industrie pour se protéger et maintenir la rentabilité en adoptant des stratégies pour dissuader l'entrée de nouveaux concurrents dans l'industrie. Ils développent également des stratégies pour devenir un acteur dominant et réduire la rivalité.
À ce stade, les entreprises réalisent un maximum de revenus, de bénéfices et de flux de trésorerie car la demande des clients est assez élevée et cohérente. Les produits deviennent de plus en plus courants et populaires auprès du grand public, et les prix sont assez raisonnables par rapport aux nouveaux produits.
Stade de déclin
L'étape de déclin est la dernière étape du cycle de vie d'une industrie. L'intensité de la concurrence dans une industrie en déclin dépend de plusieurs facteurs: la vitesse du déclin, la hauteur des barrières à la sortie et le niveau des coûts fixes. Pour faire face à la baisse, certaines entreprises peuvent choisir de se concentrer sur leurs gammes de produits ou services les plus rentables afin de maximiser leurs profits et de rester dans l'industrie. Certaines grandes entreprises tenteront d'acquérir des concurrents plus petits ou défaillants pour devenir l'acteur dominant. Pour ceux qui font face à d'énormes pertes et qui ne croient pas qu'il existe des opportunités de survivre, le désinvestissement sera leur choix optimal.
Plus de ressources
Merci de visiter notre ressource sur le cycle de vie de l'industrie. Pour en savoir plus sur l'analyse externe et comment effectuer une analyse stratégique, inscrivez-vous dès aujourd'hui à notre cours de stratégie d'entreprise et d'entreprise!
Les ressources financières pertinentes supplémentaires comprennent:
- Analyse de l'industrie Analyse de l'industrie L'analyse de l'industrie est un outil d'évaluation du marché utilisé par les entreprises et les analystes pour comprendre la complexité d'une industrie. Il y en a trois couramment utilisés et
- Analyse SWOT Analyse SWOT Une analyse SWOT est utilisée pour étudier les environnements internes et externes d'une entreprise et fait partie du processus de planification stratégique d'une entreprise. De plus
- Analyse externe Analyse externe L'analyse externe consiste à examiner l'environnement industriel de l'entreprise, y compris des facteurs tels que la structure concurrentielle, la position concurrentielle, la dynamique
- Tous les guides de stratégie d'entreprise et de stratégie d'entreprise. Lisez tous les articles et ressources Finance sur les affaires et la stratégie d'entreprise, concepts importants que les analystes financiers doivent intégrer dans leur modélisation et leur analyse financières. Avantage du premier venu, 5 forces de Porter, SWOT, avantage concurrentiel, pouvoir de négociation des fournisseurs
