Qu'est-ce que le risque commercial?

Le risque commercial fait référence à une menace pour la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs financiers. Orientation sur les bénéfices Une indication sur les bénéfices est l'information fournie par la direction d'une société cotée en bourse concernant ses résultats futurs attendus, y compris les estimations. En affaires, le risque signifie que les plans d'une entreprise ou d'une organisation peuvent ne pas se dérouler comme prévu initialement ou qu'elle peut ne pas atteindre son objectif ou atteindre ses objectifs.

Risque commercial

De tels risques ne peuvent pas toujours être imputés au propriétaire de l'entreprise, car le risque peut être influencé par divers facteurs externes, qui peuvent inclure la hausse des prix des matières premières pour la production, une concurrence croissante ou des modifications ou des ajouts aux réglementations gouvernementales existantes.

Comment identifier les risques commerciaux

Les risques sont inhérents à chaque environnement et entreprise. Ils ne peuvent être évités et doivent donc être traités de front pour minimiser leur impact. La première étape de la gestion des risques consiste à identifier les risques afin d'élaborer une stratégie de gestion des risques. Gestion des risques La gestion des risques englobe l'identification, l'analyse et la réponse aux facteurs de risque qui font partie de la vie d'une entreprise. Cela se fait généralement avec.

1. Analysez les sources susceptibles de déclencher des problèmes

Il est important d'identifier et d'analyser les sources qui peuvent poser problème. Les déclencheurs de risque peuvent être internes ou externes.

2. Agissez maintenant

Les gestionnaires ne devraient pas attendre que les problèmes potentiels deviennent des problèmes réels avant de commencer à faire quelque chose. Dès qu'un problème est considéré comme une menace, il doit être immédiatement traité par les dirigeants de la société Conseil d'administration Un conseil d'administration est essentiellement un panel de personnes élues pour représenter les actionnaires. Chaque entreprise publique est légalement tenue d'installer un conseil d'administration; les organisations à but non lucratif et de nombreuses entreprises privées - bien qu'elles ne soient pas obligées de le faire - créent également un conseil d'administration. en élaborant un plan d'action dans le cas où le risque deviendrait une véritable préoccupation à part entière de l'entreprise.

3. Impliquez les employés

L'identification des risques n'est pas de la seule responsabilité des managers et des hauts fonctionnaires. La direction doit impliquer ses employés dans l'identification des risques qu'ils voient dans leurs départements respectifs et les former à gérer ces risques à leur niveau.

4. Dressez une liste des risques spécifiques à l'industrie

En examinant le secteur dans lequel l'entreprise opère, les gestionnaires seront en mesure d'identifier les risques potentiels auxquels l'entreprise peut être confrontée. Si les mêmes risques se produisent pour d'autres entreprises du même secteur, il y a de fortes chances que cela se produise également pour votre entreprise. Par conséquent, les entreprises doivent être prêtes avec une liste de solutions ou d'étapes pour faire face aux risques.

5. Créez un registre des risques

Parfois, les mêmes risques surviennent encore et encore. En créant un registre de tous les risques encourus par l'entreprise depuis sa création, la direction pourra effectuer un examen régulier des événements passés afin de détecter des modèles susceptibles de mieux préparer l'entreprise aux risques futurs.

Types de risques en entreprise

Les risques se présentent sous différentes formes. Voici les différents types de risques commerciaux:

1. Risque stratégique

Des risques stratégiques peuvent survenir à tout moment. Par exemple, une entreprise qui fabrique une lotion anti-moustique peut soudainement voir une baisse de ses ventes parce que les préférences des gens ont changé, et ils veulent maintenant un répulsif anti-moustique en spray plutôt qu'une lotion. Pour faire face à ces risques, les entreprises doivent mettre en place un système de retour d'information en temps réel pour savoir ce que veulent leurs clients.

2. Risque de conformité

Le risque de conformité implique que les entreprises doivent se conformer aux nouvelles règles fixées par le gouvernement ou par un organisme de réglementation. Par exemple, il peut y avoir un nouveau salaire minimum qui doit être mis en œuvre immédiatement.

3. Risque financier

Le risque financier concerne la santé financière de l'entreprise. L'entreprise peut-elle se permettre d'offrir des paiements échelonnés à ses clients? Combien de clients peut-il proposer un tel système de paiement échelonné? Peut-il gérer les opérations commerciales lorsque deux ou trois de ces clients ne sont pas en mesure d'effectuer leurs paiements à temps?

4. Risque opérationnel

Le risque opérationnel survient dans le système ou les processus de l'entreprise. Par exemple, l'une de ses machines de production peut tomber en panne lorsque la production cible n'est toujours pas atteinte. Que fera l'entreprise si l'un de ses opérateurs de machines a un accident pendant les heures de travail?

Causes des risques commerciaux

Il existe essentiellement trois causes de risque commercial:

1. Causes naturelles

Les causes naturelles de risque comprennent les inondations, les tremblements de terre, les cyclones et autres catastrophes naturelles qui peuvent entraîner la perte de vies et de biens. Par exemple, un camion de livraison est en route pour livrer la commande d'un client mais rencontre un cyclone en cours de route, provoquant un accident. Afin de contrer ces causes, les entreprises doivent souscrire une assurance tous risques.

2. Causes humaines

Les causes humaines de risque font référence à la négligence au travail, aux grèves, aux arrêts de travail et à la mauvaise gestion.

3. Causes économiques

Les causes économiques impliquent des choses telles que la hausse des prix des matières premières ou des coûts de main-d'œuvre, la hausse des taux d'intérêt Taux d'intérêt Un taux d'intérêt fait référence au montant facturé par un prêteur à un emprunteur pour toute forme de dette donnée, généralement exprimé en pourcentage du principal. pour l'emprunt et la concurrence.

Comment gérer les risques commerciaux

Les risques commerciaux peuvent être inévitables, mais il existe plusieurs moyens de minimiser leur impact, tels que:

1. Évitez le risque

Il peut sembler ironique de suggérer d'éviter le risque lorsque nous disons qu'il est inévitable. Mais ce que l'on entend ici, c'est que les entreprises doivent éviter les risques spécifiques lorsque cela est possible. Les gestionnaires devraient penser à des alternatives afin de ne pas avoir à faire face au risque.

2. Prévenez le risque

Dans l'exemple du camion de livraison ci-dessus, cela aiderait à prévenir le risque si les entreprises vérifient la météo avant d'envoyer les livraisons afin de s'assurer qu'elles atteignent leur destination en toute sécurité. S'il y a un risque présumé, ils devraient alors agir pour l'empêcher de se produire - par exemple, en interrompant les livraisons par temps violent.

3. Contenir le risque

Parfois, il existe des risques qui ne peuvent être évités ou évités. Les entreprises peuvent choisir de contenir ces risques tout en mettant en place des filets de sécurité. Par exemple, étant donné que toutes les entreprises doivent accéder à Internet, où les pirates informatiques abondent, elles peuvent mettre en place des pare-feu plus puissants et d'autres mesures de protection pour assurer la sécurité de leur entreprise.

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