Qu'est-ce que la théorie des dimensions culturelles de Hofstede?

La théorie des dimensions culturelles de Hofstede, développée par Geert Hofstede, est un cadre utilisé pour comprendre les différences de culture entre les pays et pour discerner les façons dont les affaires sont menées à travers différentes cultures. En d'autres termes, le cadre est utilisé pour distinguer les différentes cultures nationales, les dimensions de la culture et évaluer leur impact sur un contexte commercial Types d'organisations Cet article sur les différents types d'organisations explore les différentes catégories dans lesquelles les structures organisationnelles peuvent tomber. Structures organisationnelles .

La théorie des dimensions culturelles de Hofstede a été créée en 1980 par le chercheur en management néerlandais Geert Hofstede. Le but de l'étude était de déterminer les dimensions dans lesquelles les cultures varient.

Théorie des dimensions culturelles de Hofstede

Hofstede a identifié six catégories qui définissent la culture:

  1. Indice de distance de puissance
  2. Collectivisme vs individualisme
  3. Indice d'évitement d'incertitude
  4. Féminité vs masculinité
  5. Orientation à court terme ou à long terme
  6. Contrainte vs indulgence

Indice de distance de puissance

L'indice de distance de puissance considère dans quelle mesure l'inégalité et le pouvoir sont tolérés. Dans cette dimension, l'inégalité et le pouvoir sont considérés du point de vue des adeptes - le niveau inférieur.

  • L'indice de distance de pouvoir élevé indique qu'une culture accepte les inégalités et les différences de pouvoir, encourage la bureaucratie, la bureaucratie Le système visant à maintenir une autorité uniforme au sein et entre les institutions est connu sous le nom de bureaucratie. La bureaucratie signifie essentiellement gouverner par le bureau. et montre un grand respect pour le rang et l'autorité.
  • Un faible indice de distance de puissance indique qu'une culture encourage les structures organisationnelles Structure d'entreprise La structure d'entreprise fait référence à l'organisation de différents départements ou unités commerciales au sein d'une entreprise. En fonction des objectifs de l'entreprise et du secteur, qui sont plats et caractérisés par une responsabilité décisionnelle décentralisée, un style de gestion participatif et une emphase sur la distribution de l'énergie.

Individualisme vs collectivisme

La dimension de l'individualisme contre le collectivisme considère le degré d'intégration des sociétés dans les groupes et leurs obligations perçues et leur dépendance vis-à-vis des groupes.

  • L'individualisme indique qu'une plus grande importance est accordée à la réalisation des objectifs personnels. L'image de soi d'une personne dans cette catégorie est définie comme «je».
  • Le collectivisme indique qu'une plus grande importance est accordée aux objectifs et au bien-être du groupe. L'image de soi d'une personne dans cette catégorie est définie comme «nous».

Indice d'évitement d'incertitude

L'indice d'évitement de l'incertitude considère dans quelle mesure l'incertitude et l'ambiguïté sont tolérées. Cette dimension considère comment les situations inconnues et les événements imprévus sont traités.

  • Un indice d'évitement d'incertitude élevé indique une faible tolérance à l'incertitude, à l'ambiguïté et à la prise de risque. L'inconnu est minimisé par des règles strictes, des réglementations, etc.
  • Un faible indice d'évitement de l'incertitude indique une tolérance élevée à l'incertitude, à l'ambiguïté et à la prise de risque. L'inconnu est plus ouvertement accepté, et il y a des règles, des règlements laxistes, etc.

Masculinité vs féminité

La dimension masculinité vs féminité est également appelée «dur vs tendre», et prend en compte la préférence de la société pour la réussite, l'attitude envers l'égalité sexuelle, le comportement, etc.

  • La masculinité présente les caractéristiques suivantes: des rôles de genre distincts, affirmés et concentrés sur les réalisations matérielles et la création de richesse.
  • La féminité présente les caractéristiques suivantes: des rôles de genre fluides, modestes, nourriciers et soucieux de la qualité de vie.

Orientation à long terme vs orientation à court terme

La dimension orientation à long terme vs orientation à court terme considère la mesure dans laquelle la société voit son horizon temporel.

  • L'orientation à long terme montre une concentration sur l'avenir et implique de retarder le succès ou la gratification à court terme afin d'atteindre un succès à long terme. L'orientation à long terme met l'accent sur la persévérance, la persévérance et la croissance à long terme.
  • L'orientation à court terme montre une concentration sur le futur proche, implique un succès ou une gratification à court terme et met davantage l'accent sur le présent que sur l'avenir. L'orientation à court terme met l'accent sur des résultats rapides et le respect de la tradition.

Indulgence vs retenue

La dimension indulgence vs retenue considère l'étendue et la tendance d'une société à satisfaire ses désirs. En d'autres termes, cette dimension tourne autour de la manière dont les sociétés peuvent contrôler leurs impulsions et leurs désirs.

  • L'indulgence indique qu'une société permet une gratification relativement gratuite liée au fait de profiter de la vie et de s'amuser.
  • La retenue indique qu'une société supprime la satisfaction des besoins et la régule par des normes sociales.

Comparaisons par pays: Hofstede Insights

Hofstede Insights est une excellente ressource pour comprendre l'impact de la culture sur le travail et la vie. On peut y accéder ici pour comprendre comment les différentes dimensions diffèrent d'un pays à l'autre selon la théorie des dimensions culturelles de Hofstede.

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