Une fusion est une stratégie d'entreprise visant à s'associer à une autre entreprise et à fonctionner comme une seule entité juridique. Les entreprises qui acceptent les fusions sont généralement égales en termes de taille et d'échelle des opérations.
Résumé
- Les entreprises recherchent des fusions pour accéder à un marché et à une clientèle plus larges, réduire la concurrence et réaliser des économies d'échelle.
- Il existe différents types de fusions que les entreprises peuvent suivre, en fonction de leurs objectifs et de leurs stratégies.
- Une fusion est différente d'une acquisition. Les fusions se produisent lorsque deux ou plusieurs entreprises se combinent pour former une nouvelle entité, alors qu'une acquisition est la prise de contrôle d'une entreprise par une autre entreprise.
Pourquoi les fusions se produisent-elles?
- Après la fusion, les entreprises obtiendront davantage de ressources et l'ampleur des opérations augmentera.
- Les entreprises peuvent faire l'objet d'une fusion au profit de leurs actionnaires. Les actionnaires existants des organisations d'origine reçoivent des actions de la nouvelle société après la fusion.
- Les entreprises peuvent convenir d'une fusion pour pénétrer de nouveaux marchés ou diversifier leur offre de produits et services Produits et services Un produit est un élément tangible qui est mis sur le marché pour l'acquisition, l'attention ou la consommation alors qu'un service est un élément immatériel, qui survient d’augmenter les bénéfices.
- Des fusions ont également lieu lorsque les entreprises souhaitent acquérir des actifs dont le développement en interne prendrait du temps.
- Pour réduire le passif fiscal, une société générant un revenu imposable substantiel peut envisager de fusionner avec une société avec un report de pertes fiscales importantes Les entreprises utilisent un report de pertes fiscales NOL pour reporter les pertes des années précédentes afin de compenser les bénéfices futurs et réduire les futures impôts sur le revenu. .
- Une fusion entre entreprises éliminera la concurrence entre elles, réduisant ainsi le prix publicitaire des produits. De plus, la réduction des prix profitera aux clients et augmentera éventuellement les ventes.
- Les fusions peuvent entraîner une meilleure planification et une meilleure utilisation des ressources financières.
Types de fusion
1. Fusion de produits congénériques / extension de produit
De telles fusions se produisent entre des entreprises opérant sur le même marché. La fusion entraîne l'ajout d'un nouveau produit à la gamme de produits existante d'une entreprise. Grâce à l'union, les entreprises peuvent accéder à une clientèle plus large et augmenter leur part de marché.
2. Fusion de conglomérats
La fusion de conglomérats est une union d'entreprises exerçant des activités indépendantes. L'union n'aura lieu que si elle augmente la richesse des actionnaires.
3. Fusion d'extension de marché
Les entreprises opérant sur des marchés différents, mais vendant les mêmes produits, s'associent pour accéder à un marché plus large et à une clientèle plus large.
4. Fusion horizontale
Les entreprises opérant sur des marchés avec moins d'entreprises de ce type fusionnent pour conquérir un marché plus vaste. Une fusion horizontale est un type de consolidation d'entreprises vendant des produits ou services similaires. Il en résulte l'élimination de la concurrence; par conséquent, des économies d'échelle peuvent être réalisées.
5. Fusion verticale
Une fusion verticale se produit lorsque des entreprises opérant dans le même secteur, mais à différents niveaux de la chaîne d'approvisionnement, fusionnent. De telles fusions augmentent les synergies, la chaîne d'approvisionnement La chaîne d'approvisionnement La chaîne d'approvisionnement est l'ensemble du système de production et de livraison d'un produit ou d'un service, du tout début de l'approvisionnement en matières premières au contrôle final et à l'efficacité.
Avantages d'une fusion
1. Augmente la part de marché
Lorsque les entreprises fusionnent, la nouvelle entreprise gagne une plus grande part de marché et prend de l'avance sur la concurrence.
2. Réduit le coût des opérations
Les entreprises peuvent réaliser des économies d'échelle, les économies d'échelle Les économies d'échelle se réfèrent à l'avantage de coût que subit une entreprise lorsqu'elle augmente son niveau de production. Plus la quantité de production produite est élevée, plus le coût fixe par unité est faible. Types, exemples, guide tels que l'achat en vrac de matières premières, ce qui peut entraîner des réductions de coûts. Les investissements sur actifs sont désormais répartis sur une production plus importante, ce qui conduit à des économies techniques.
3. Évite la réplication
Certaines entreprises fabriquant des produits similaires peuvent fusionner pour éviter les doubles emplois et éliminer la concurrence. Cela se traduit également par des prix réduits pour les clients.
4. Élargit ses activités dans de nouvelles zones géographiques
Une entreprise qui cherche à étendre ses activités dans une certaine zone géographique peut fusionner avec une autre société similaire opérant dans la même zone pour démarrer l'entreprise.
5. Empêche la fermeture d'une entreprise non rentable
Les fusions peuvent empêcher une entreprise de faire faillite et sauver de nombreux emplois.
Inconvénients d'une fusion
1. Augmente les prix des produits ou services
Une fusion entraîne une réduction de la concurrence et une plus grande part de marché. Ainsi, la nouvelle entreprise peut obtenir un monopole et augmenter les prix de ses produits ou services.
2. Crée des lacunes dans la communication
Les entreprises qui ont accepté de fusionner peuvent avoir des cultures différentes. Cela peut entraîner un manque de communication et affecter la performance des employés.
3. Crée du chômage
Dans une fusion agressive, une société peut choisir d'éliminer les actifs sous-performants de l'autre société. Cela peut entraîner la perte d'emploi des employés.
4. Empêche les économies d'échelle
Dans les cas où il y a peu de points communs entre les entreprises, il peut être difficile d'obtenir des synergies. De plus, une grande entreprise peut être incapable de motiver ses employés et d'atteindre le même degré de contrôle. Ainsi, la nouvelle entreprise pourrait ne pas être en mesure de réaliser des économies d'échelle.
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