La description de poste de consultant en gestion ci-dessous donne un exemple des compétences, de la formation et de l'expérience requises pour être embauché en tant que consultant en gestion dans un cabinet de conseil ou pour des fonctions stratégiques internes d'une institution ou d'une société.Une société est une entité juridique créée par des particuliers, actionnaires, ou actionnaires, dans le but d’opérer dans un but lucratif. Les sociétés sont autorisées à conclure des contrats, à intenter des poursuites et à être poursuivies en justice, à posséder des actifs, à verser des impôts fédéraux et d'État et à emprunter de l'argent auprès d'institutions financières. .
Au sein d'un cabinet de conseil traditionnel, on occupe généralement chaque poste pendant deux ans avant de passer au niveau suivant. En tant que consultant en gestion d'entrée de gamme, vous devrez généralement posséder un certain ensemble de compétences, composé à la fois de compétences techniques et non techniques L'intelligence émotionnelle L'intelligence émotionnelle également connue sous le nom de quotient émotionnel (QE) est la capacité à gérer ses émotions et les émotions d'autres. Pour les chefs d'entreprise, un QE élevé est essentiel au succès. Ce guide couvre les cinq éléments de l'intelligence émotionnelle et leur pertinence pour caractériser un leader performant. EQ vs IQ.
Qu'est-ce que le conseil en gestion?
Le conseil en gestion, en un mot, est la résolution de problèmes. Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à de nombreux problèmes, dont beaucoup sont préjudiciables à l'efficacité de leur fonctionnement. Avec le paysage du marché en constante évolution et l'émergence de nouvelles technologies, les entreprises doivent continuer d'évoluer. Les entreprises ont souvent besoin d'aide pour mettre en œuvre des changements vitaux pour leur santé économique. Les consultants en gestion apportent leur expertise pour aider leurs clients à gagner en efficacité grâce aux changements proposés.
Description du poste - Consultant en gestion
- Faciliter les discussions avec le client pour élaborer sur les domaines d'améliorations proposées
- Définissez le problème de manière concise et émettez l'hypothèse de la solution proposée
- Effectuer des analyses quantitatives et qualitatives pour conduire la solution proposée
- Les méthodologies de recherche quantitative incluent l'exploration de données, la création de modèles financiers Types de modèles financiers Les types de modèles financiers les plus courants comprennent: le modèle de déclaration, le modèle DCF, le modèle M&A, le modèle LBO, le modèle budgétaire. Découvrez les 10 principaux types et effectuez une analyse de valorisation
- Les méthodologies de recherche qualitative comprennent la réalisation d'études de marché et la collecte de renseignements commerciaux
- Consolider les résultats de l'analyse et présenter des solutions au client
- Élaborer et présenter un plan pour mettre en œuvre les changements recommandés
- Soutenir les activités de développement commercial de l'entreprise telles que le développement de la poursuite et la production de documents de réflexion
Qualifications de base
- Baccalauréat d'une grande institution
- Compétences de base bien développées en matière de conseil en recherche, analyse, présentation et souci du détail
- Aptitude à saisir de nouveaux concepts et à produire efficacement des résultats
- Compétences exceptionnelles en résolution de problèmes - un état d'esprit analytique, innovant et créatif
- Compétences exceptionnelles en communication écrite et verbale
- Capacité à être autonome et à être un contributeur indépendant à l'équipe
Qualifications préférées
- MBA d'une institution de premier plan
- 2+ années d'expérience en consultation
- Connaissance pratique avancée de la suite Microsoft, en particulier Excel et PowerPoint
- Une expertise sectorielle bien développée dans un domaine d'alignement (services financiers, produits de consommation, capital humain, services partagés, etc.)
- Capacité à diriger des équipes avec une solide éthique de travail, une curiosité intellectuelle et un service à la clientèle exceptionnel
Personnalité et compétences interpersonnelles
- Capacité à structurer et gérer des charges de travail intensives
- Un joueur d'équipe digne, dédié à contribuer au résultat souhaité par l'équipe
- Haut degré d'intelligence émotionnelle pour traiter efficacement avec des clients et des équipes de plus en plus diversifiés
- Confiance et maturité pour travailler avec les cadres supérieurs
Types de consultants en gestion
Les consultants en gestion exercent diverses fonctions spécialisées, notamment l'élaboration de stratégies de base, l'optimisation opérationnelle, les services de conseil en risques, le déploiement de technologies et le conseil en capital humain.
| Consultant | Spécialisation de rôle |
|---|---|
| Stratégie | Les consultants en stratégie fournissent aux clients des conseils dans divers domaines d'activité, y compris la stratégie d'entreprise, la transformation commerciale et les capacités numériques et d'innovation |
| Opérations | Les consultants en opérations fournissent aux clients des conseils sur l'optimisation des processus métier pour améliorer les capacités opérationnelles opérationnelles |
| Informatique | Les consultants en technologies de l'information fournissent et mettent en œuvre des solutions technologiques pour le client |
| Capital humain | Les consultants en capital humain fournissent aux clients des solutions de gestion du changement et aident à tout changement organisationnel pouvant affecter les employés |
| Conseil financier | Les consultants en conseil financier conseillent les clients en matière de fusions et acquisitions, de restructuration d'entreprise et de conseil économique pour la santé globale de l'entreprise |
Rôles majeurs des consultants en gestion
Allons au-delà de la description officielle du poste de consultant en gestion et examinons plus en détail ce que font les consultants en termes pratiques:
- Les consultants en gestion travaillent pour fournir des solutions aux besoins commerciaux changeants du client. La portée de l'engagement est très variable et peut inclure le développement de stratégies de base, la mise en œuvre à grande échelle, l'optimisation des processus, la gestion du changement et l'introduction de nouvelles technologies. L'analyse relative à chaque mission est variable, mais comprend souvent des données intensives et des analyses financières effectuées dans Microsoft Excel.
- La plupart des cabinets de conseil mettent l'accent sur la production de livres blancs. Livre blanc Un livre blanc est un guide faisant autorité qui traite des problèmes sur un certain sujet, ainsi qu'une solution pour gérer les problèmes. Le terme est issu d'une recherche interne et produite en interne sur les changements pertinents qui se produisent dans la sphère des affaires et l'économie générale. Des consultants en gestion sont tenus de contribuer aux pièces.
- Au fur et à mesure qu'ils progressent dans leur carrière, les consultants en gestion doivent souvent s'aligner sur un secteur spécifique de leur choix et devenir éventuellement des «experts» dans ce domaine. Ils sont tenus de se tenir au courant de tous les changements dans l'industrie et de la façon dont ils peuvent affecter les clients existants et potentiels.
Credentials for Management Consultants
Les consultants en gestion obtiennent généralement un baccalauréat ou une maîtrise dans un domaine lié aux affaires. Bien que toutes les majors soient acceptées, les majors commerciales et quantitatives telles que la finance, l'économie ou la comptabilité sont préférées.
Étant donné que l'analyse des données et des finances est une partie essentielle du travail d'un consultant en gestion, l'ajout d'une désignation pratique, telle que la certification Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, devient une mise à niveau professionnelle de plus en plus populaire pour un consultant en gestion. Le cours axé sur la modélisation financière de Finance enseigne aux analystes comment produire une analyse financière avancée à l'aide de Microsoft Excel, PowerPoint et des vrais outils d'un analyste.
Carte de carrière
Les consultants en gestion peuvent se trouver employés dans des cabinets de conseil traditionnels et de niche, dans des fonctions stratégiques d'entreprises et d'institutions et, après quelques années d'expérience, trouver des rôles de premier plan dans des start-ups ou être des consultants indépendants. Ils portent de nombreux chapeaux afin de fournir des solutions commerciales robustes à leurs clients.
Lectures connexes
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